对安装工程造价影响因素分析及控制探讨.pdf

对安装工程造价影响因素分析及控制探讨.pdf

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时间:2020-03-22

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1、装饰装修天地对安装工程造价影响因素分析及控制探讨石祥振广东华禹工程咨询有限公司广东省510050摘要:安装工程造价是影响安装项目效益的关键原因之一,科统项目,在管道铺设时,由于管道密集而发生碰撞的问题常常发学控制造价将让有限的资金发挥最大效益。对安装项目的工程造生,对此,施工设计图纸建设单位要严格审核,清楚确定施工设计价实施分析可以更好的找到影响安装工程造价的影响原因,同时图纸的经济性、合理性问题,设计中一旦发生问题,要及时向设计也可以更好的找到处理的方法,确保安装施工单位得到更多的经单位提出,并要求其及时修订,防止施工中发生变更状况

2、,从而影济效益。响工程造价控制。关键词:安装工程造价;影响原因;控制要点2.对安装工程造价的编制管理给予重视施工企业可以进行安装工程造价的基础与重点就是优质的造引言价编制。在目前安装项目的造价管理中,作为施工单位要从编制在建筑项目施工中,安装工程是特别关键的组成部分,对整个造价管理方面入手,对安装工程造价的管理实施合理科学的安项目的应用效果有非常大影响,一般在建筑项目施工中造价费用排。第一,施工单位需要从自身的编制人员开始,增强人员的专业也特别高,是一项特别大的开销。安装工程造价牵涉了很多方面,技能与素质。第二,通过提升造价水平让项目

3、安装造价跟现实的其中市场、技术、人为等原因是重要方面。所以,安装项目企业要需要,进而合理的指导造价控制。施工单位需要符合实际,分析影尽量防止因为技术或人为因素对造价的影响,了解并分析出影响响工程造价的可能原因,在编制优质造价的基础上指导现实中造安装工程造价的因素,找到合理的方法对不良影响给予控制。价的控制工作。一、建筑安装工程造价的内容3.增强材料管理建筑工程造价,通常是指在实施某项项目建设过程中所花费据统计,项目材料的支出占项目总支出的70%以上。采购材的费用,就是从筹建到竣工验收交所应用的所有费用。其内容关料价格、质量等原因又是影

4、响安装工程造价的关键原因之一,因键包含建设投资与建设期利息,建设投资含项目费用、项目建设其此,只有重视选择合理的材料,对材料的用途、管理等每一个方面他费用与预备费。其中建筑投资费是项目整体费用中最关键的部实施全面的监督和指导,防止发生材料的浪费。增强对安装项目分,企业投资管理者假如要想从根本上完成工程造价的有效控制,材料的管理,是控制安装造价的的重点。一定要增强对这项费用的有效管理,需要把下面几个方面的工作4.使安装项目中的不必要消耗减少做好:第一,要坚决进行项目招标发包制度,这样不但可以杜绝腐安装项目过程中的不必要消耗是增加项目成本

5、的关键原因。败的情况产生,从而节省项目投资,并且这种方法还是择优选取施在安装项目中,因为企业不必要消耗导致提高工程造价的情况非工单位的最好方式;第二,一定要对从事项目投资管理人员的业务常普遍。因此,在安装项目管理中,企业减少不必要消耗变成控制知识予以足够的重视,依据项目建设的现实状况与详细要求,拟定工程造价的关键方法。对于安装项目要严格依照设计书中的要出一套切实可行的投资管理规章制度与管理方案,而且要持续把求,用什么型号的材料,还有材料的数量都要做有关记录,并对超其更新和完善,所以来保证有关工作可以成功展开;另一方面,是出规定规范的人

6、员实施处罚。在确保安装项目质量的前提下,对对建设期利息的科学控制。所谓建设期利息,关键指的是项目建节省材料减少消耗的人员给予奖励。设期间产生并计入固定资产的利息,例如说支付银行贷款、出口信5.严肃对待并防范别的原因的不良影响贷和借款利息与融资费用等。对建设期利息的控制非常简单,只第一,造价从业者的综合素质要提高。对于造价从业人员来要清楚掌握利息的计算即可。说,最好的选择之一是选用经验丰富的工作者。当然,要时刻保持二、安装工程造价影响原因对造价从业者与管理者的集中培训,经过持续再教育来提升人员1.人的原因综合素质。建设一批有正规职业资格

7、、丰富经验、标准操作、熟练第一,一线施工作业人员大部分来自农村,没有接受过专业培业务的造价从业者队伍,是极大提升工程造价管控效率的有力训,专业知识差,工作关键是靠实践经验完成。缺少专业技术人保障。才,新招聘来的员工协同能力差,工作质量不能得到保障,让项目第二,要增强合同文本内容标准和制作管理。合同管理的严返工率变高,使开支增加了。第二,施工管理人员水平高低直接关格程度限制着造价管理工作。对于在合同中并没有发生的设计意系到项目质量、安全、进度,继而影响到工程造价。现场管理者管图需要变更的,要依据流程,建设设计单位、建设单位、监理单位的理

8、水平不高、专业素质相对差、职业道德不强等都会导致管理不3方联合审核,对需要变更的进行确定,才可以更加设计部分,同时善,其结果就是混乱的施工现场、浪费材料,使项目开支增加了。修改项目造价的相关内容。严格控制三方联合审核对施

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