对市政道路施工质量优化管理的思考.pdf

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1、规划设计对市政道路施工质量优化管理的思考蔡明洋（嘉盛建设集团有限公司，江苏南京210019）摘要：随着我国城市化建设脚步的加快，在城市中涌现出大量的市政道路工程。市政工程建设进入发展正逐渐进入鼎盛时期。市政道路的建设就是将设计图纸转变为工程实体，对于市政工程的重点在于能否达到工程设计和质量要求，因此，在市政道路工程质量管理过程中，对市政道路的质量管理进行优化对工程整体而言具有较为深远的意义。关键词：市政道路；施工质量；优化管理中图分类号：U415.1文献标志码：A文章编号：1674－3024（2014）11－72－022.1建立质量管理体系引言市政道路施工要做好施工过程中的

2、质量优化管理，首先我国目前的市政道路施工过程中仍然存在着很多的问需要做的就是质量合理有效的质量目标，并且将该质量目标题，这些问题由多个小问题汇集出大的问题，这对于我国市作为质量控制的重点并将其贯穿在施工的全过程，确保各项政道路工程的施工造成了很大的影响，对工程的整体施工质质量保证措施都是以质量目标为核心开展的。为保证工程质量和施工进度都产生了一定的影响。为了市政道路能够健康量目标的实现，质量管理体系的正常运行，应结合工程的具稳定的发展，我们必须做好市政道路施工质量管理工作。体情况做好施工各环节的监督和检查。通常在市政道路施工中每月应对工程质量进行一次全面的检查，应在施工作业

3、队1目前我国市政道路施工存在的问题分析伍和项目经理部们建立一套健全完善的自控体系和质量检1.1没有得到应有的重视，存在认知上的偏差查体系，从而做好施工中的质量控制，使得质量目标顺利实市政道路施工中开展全面质量管理活动存在一些问题，现在市政道路施工过程中，如果施工质量与施工进度之间出其主要诱因就是没有给与足够的重视，管理思想发展较为滞现冲突，必须要无条件的服从质量，彻底将质量保证体系落后，很多的政府管理部门都是盲目跟风，有其形式而没有其实，确保本道工序检查合格后方可进行下道工序施工，使施内容，根本没有把市政道路施工实施全面质量管理纳入到政工各环节都处在可控制的状态。府的发展战

4、略中来，也没有制定详细的方案和计划。由于思2.2做好准备阶段质量优化管理想上的轻视，相关部门也没有招揽到拥有全面质量管理的高在市政道路施工准备阶段，要加强提高施工作业人员的精尖专业人才，没有打造专业化的全面质量管理队伍，全面质量意识，将施工中质量意识的重要性深入的贯穿到施工作质量管理的制度建设和管理模式也没有得到充分的发展，根业人员的心中。对工程施工设计方案进行优化管理，采用科本没有发挥人力资源管理和制度规范的优势。有的政府部门学先进的施工工艺，科学合理的分配劳动力，安排施工进度，虽然实行了全面质量管理，也只是表现在某些环节上，可谓要全面、周全的安排市政施工的总体计划。根据

5、施工中出现有点无面，残缺不齐，缺乏全程控制的“大管理思想”，对的技术问题要有针对性的对其进行处理做好施工图纸会审其认知存在偏差。和工程的技术交底工作，在施工中还应建立专业的测量小1.2管理理念较为滞后，没有形成大管理思想组，做好施工中的测量放样工作，并由专业人员对其进行复目前在市政道路实施全面质量管理方法的过程中，工作核，复核合格后方可开展下道路施工作业。将材料在运输和随意性较大，分工不明确，在全面质量管理中管理范畴较窄，装卸中可能产生的损伤程度降到最低，确保施工材料是完好管理意识较差，管理的主动性亟待改善，认识存在偏差，从无损的交到施工作业人员手中。根据工程施工的实际情况

6、选业人员的素养不高，没有形成“大管理”的思想观念，很多择施工作业机械设备，并做好设备的检修维护工作，确保施的相关部门都认为领导才是全面质量管理的组织者和实践工设备的良好运行。者，与自己无关。其实在生产和经营的过程中，一线从业人2.3材料质量方面的优化管理员才是质量控制和管理的第一人，他们的行为与道路建设的想要实现材料的质量优化管理，就必须要先保证材料采质量有着直接的关系，如果他们缺乏质量控制和管理的思购的科学性，为此在材料采购过程中必须要根据合同及相关想，那市政道路施工就很难开展全面质量管理工作了。而实设计规定来对材料的质量、价格进行管理与控制，保证以最际上，全面质量管理是

7、一个系统的多维度的工程，包括组织、低的成本支出换取最符合市政道路质量需求的材料，从而实决策、控制、领导、激励等基本职能，覆盖企业生产前、中、现对材料成本环节的最优化控制。除此之外，为了保证所有后的全过程。材料的质量，施工企业还必须要对材料的供应商资质及社会1.3工作方法不当，缺乏基础数据的整合信誉度进行充分的调查.选择同质量材料当中社会信誉度最基础管理好比是蹲马步。在我国，对于市政道路的施工管好的材料供应商，为材料质量的可靠性提供基本保障。另外，理来说，工作职责不明确，管理职责不清晰，分工不明，造成在材料进场过程中