对于油气田地面建设工程质量管理措施的探究.pdf

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1、油田管理对于油气田地面建设工程质量管理措施的探究祁小俊（中国石油管道呼和浩特输油气分公司乌审旗输油站，内蒙古鄂尔多斯017320）摘要：工程质量管理是油气田地面工程建设中的重要组成前做好对工程造价和工程质量的控制。采购过程中应该严格部分，质量的优劣程度不仅关乎着企业的整体效益，而且也会落实采购透明制度，规范采购人员行为，不给不法分子以可乘威胁到施工人员的生命财产安全。因此，在实际施工中必须将之机。对于进入施工场地的原材料，必须要移交给专业的技术工程质量管理放在突出位置，严格把守各环节施工质量。本文部门检验合格后才能组织施工，否则原厂返回处理，只有这样结合笔者多年来的工作经验

2、，就工程质量管理中存在的问题进才能将从源头上落实材料的质量问题，推动后续顺利施工。行了简单的论述，并提出了具体的措施，希望能引起相关工作2.2加强施工队伍的资质审核管理者的深思。施工队伍的资质和监理队伍的资质将直接影响着工程质关键词：油气田；地面建设；质量管理；措施量管理水平，因此，在施工前期油田公司必须要做好投招标审所谓油气田地面建设工程管理是指，建设单位直接委托施核工作。首先，检查施工队伍的硬件条件，比如，施工设备、施工单位，依据合同中的相关规定，采取必要的措施和手段来落工工艺是否先进，施工人员的专业素质是否能得到保障；然后，实对工程项目全过程管理的一种方式。油气田地面

3、建设工程在满足这点要求下，再认真审核施工单位的工作效率、企业的涉及环节多，施工工艺复杂，并且施工人员的素质参差不齐，所信誉和安全管理等问题，从根本上保证工程质量。在进行项目以不可避免的会造成很多质量上的隐患问题。管理中，必须要按照国家的法律法规和施工标准等要求来规范1工程质量管理存在的问题施工主体的施工行为。1.1忽略了对建筑材料的管理2.3加强质量监理施工原材料是工程建设的重要组成部分，现阶段在施工过项目质量管理监督部门必须认清自己的工作职能，结合工中大多数由甲方供应工程所需的设备和原材料，所以施工单位程实际情况，严格按照相关准则、施工标准及监理要求，制定出就划清了界限，

4、要么就是不再过问材料质量问题，要么就是不工程质量监督计划书，明确指出施工中的重点、难点。同时，要再按照正规的流程进行严格把关，脱离了对材料的监管。同协调好建设单位、施工单位及监理单位三者的关系，及时进行时，在进行一些土建项目施工时，工程建设所需要的原材料如技术交底工作，敦促其将计划书中涉及到的内容落实到实处。沙子、水泥、钢筋等不仅需要施工单位亲自选购，而且还需要对此外，要加强对监理人员的培训管理，优化工作任务分配，提高进入施工现场的建材进行二次复检，以此推进后续工作顺利施监理效率。工。但是，一些工程建设单位的管理人员却并没有意识到这2.4实行项目责任制一点。油气田地面工程建

5、设是一项长期的工作，建设质量问题的1.2招投标工作不严格好坏也只能在日后的工作中体现出来。所以，在实际施工过程在进行投招标工作时，很多建设单位受到利益的驱使，搞中，必须要加强对各个职能部门的监督管理，实行项目责任制，假招标，使招标工作不再公开透明，所以在很大程度上威胁到签订工程质量责任书，强化部门责任意识，敦促其严格施工。了工程质量。一方面，一些竞标的施工单位本身并没有施工资3总结质或者资质较浅，更甚至于部分个体户也有机会参与到工程建综上所述，对油气田建设工程进行质量管理并不是一项简设中去；其次，一些施工单位并没有提高警惕，努力规范自身行单的工作，施工人员、施工单位、建设单

6、位以及监理部门等都存为，反而是层层转包或者违规分包，在施工材料上大做文章，所在不同程度的问题，所以使得工程质量无法得到有效地保证。以工程质量自然难以得到保证。油气田作为一项大工程，对促进我国国民经济增长有着强大的1.3监理工作不到位推动力。因此，油气田公司必须加强对各个环节的管理，严格一方面，油田维护工程分布不集中，并且工作量也比较把守质量关卡，促使我国油气田地面工程建设上升到一个新的少。这就使得工程监理人员常常需要兼顾好几个工程项目，不阶段。能将监理工作落实到实处，所以监理覆盖工作并不到位；其次，参考文献：工程监管人员的素质也在很大程度上影响着工程质量。在实[1]何毅,毛

7、升好,李淑萍,陈均涛,雷小青,朱永,周国琴.油气际施工中，一些管理人员专业基础较差，欠缺施工经验，并且在田地面建设工程质量监督管理研究[J].石油工业技术监督,进行机具管理、工具检测等工作时，行为不规范，难以组织合理2010,01:36-41.施工，造成施工现场一片混乱。再加上施工后期工程监理人员[2]王博.油气田地面建设工程质量管理措研究[J].化工管也无法落实对施工中的隐蔽工程和关键工序的质量验收，为工理,2014,36:135.程埋下了安全隐患。[3]李青,李智慧.油气田地面建设工程质量管理措施分析2改进措施