安全目视化管理在作业现场的应用探析.pdf

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1、安全目视化管理在作业现场的应用探析袁德军(中国石化集团中原石油勘探局供水管理处安全环保装备科，河南濮阳457001)摘要：近年来。我国的社会经济发展迅速，企业的竞争也日益加剧。更多地其偶也通过实施目视化管理来提升自身企业的竞争力，促进科学管理，达到安全生产和参与市场竞争的目的。目视化管理是一种公开的视觉化的现场管理，有利于促进企业的管理水平。本文将从安全目视化管理的基本概念以及安全目视化管理在作业现场的优化利用这两个方面进行阐述。关键词：安全目视化管理；作业现场；应用探析在作业现场，想要进行安全生产，做到规范化管理，实施目视化管理是

2、有效的一种手段。目视化管理与企业的形象与内在的企业文化有直接的联系，实施目视化管理也有利于生产管理的安全性，有利于凸显企业的竞争力。危险程度比较高的作业现场，加强安全目视化管理，对现场作业的条件进行改善，提醒员工时刻保持安全生产的警惕性，是促进生产安全性的重要举措。1安全目视化管理的基本概念目视化管理的主要内容是对生产过程中安全细节的控制、对基层人员安全意识的培养、制定应急预案、使得生产设备平稳运行。通过直观的，适时的警告以及信息的推广来实现对生产作业现场的可视化管理。通过目视化的管理措置可以提高现场工作的安全性，进行透明化的管理。

3、现场作业最主要的特点是通过现场管理进行安全生产、规范操作。根据现场实际情况进行科学管理，保障现场作业的安全性。目视化管理的警告作用比较明显，能够促进作业过程中的科学、有效、安全管理。2安全目视化管理在作业现场的优化利用2．1企业人员的目视化管理2．1．1规定企业的员工要统一着装，外界人员到作业现场参观或者其他的承包商来企业生产作业，也要按照作业场所的要求安全着装。2．1．2企业的所有作业人员在进入生产作业去都要事先进行安全培训工作，培训合格后发入厂许可证，才能进入生产作业现场。入厂许可证的主要内容满足以下几点要求：(1)根据不同的入

4、厂需要，不同职位不同工种的人佩戴不同的许可证。可分为参观许可证，用白色；安全监督员许可证，用红色；生产指挥人员许可证，用蓝色；企业操作人员许可证，用绿色；相关的承包商员工采用黄绿相间的许可证，承包商用黄色许可证。这样用不同的颜色表现出来，一目了然。(2)所有入厂许可证都要在安全管理部门进行编号与归档，并定期地进行更新。2．1．3进入作业现场的每位人员都要根据作业现场的相关要求配备符合作业要求的安全装备，佩戴符合要求的安全帽(白色：贵宾或监理；蓝色：管理人员；红色：正式员工；黄色：实习期新员工)，不符合要求的不可进入。2．1．4对于一

5、些进行特种作业的员工，必须要经过本企业的安全培训并进行相应的考核，通过考核的发目视管理标签，并贴在安全帽上。便于现场安全管理人员进行现场作业管理。2．2相关设备的目视化管理对设备的管理主要包括生产过程中可供使用的安全设备。目视化管理的主要内容包括：(1)使用设备前，在设备比较明显的地方贴明确的设备名称和编号。(2)使用设备后，可以根据设备的使用状态贴指示牌。分别为：在用、备用、设备检修、设备运行、等待维修或已停用这几种，根据设备的不同状态挂不同的指示牌。(3)设备的按钮区要进行相关的指示与标注，原为英文的要将其翻译成中文。(4)作业

6、区的控制开关要设有标签。(5)设备正产生产后，制作设备管理卡片。(6)有可能会对设备造成严重伤害的操作要有明确的操作警告。(7)设备相应的操作规程要在设备上挂明相关的设备操作步骤。2．3工用具的目视化管理对于所有进入作业现场的工用具都要进行检查，对于长期使用的，要每季度进行定期的检查，对于符合安全要求的要粘贴“检查合格证”于工用具的开关处或明显的地方。2．4生产现场的目视化管理(1)在作业区的地面上使用红色或黄色的线条标明巡查路线、危险区域以及禁止进入区域。红色的表示有危险，没有经过允许不可以随意进入；黄色的表示有危险，进入时应该注

7、意。(2)对于作业区的消防通道、逃生的线路以及用于逃生的设施应进行清楚、明确的标识。(3)一些用于救治的小药箱应该摆放在比较明显的、人员容易取用的地方，并要进行标识。(4)按照《安全标志及其使用导则》(GB2894—2008)的规定，使用符合标准的安全色、标志牌，设置在作业人员能轻易看见的醒目位置和指示物体的附近，让作业人员轻易明白它所表示的对象物及需要注意的事项。另者，即使在夜间也要保证作业人员能够看清安全标识。3结语总而言之，在作业现场进行安全可视化管理，使作业人员通过可视化的标识，明白其所处的状态以及作业区可能存在的危险，做到

8、自觉遵守安全操作规程，并进行安全的作业，从而，最大限度地降低作业现场安全事故的发生率，提高安全生产效率。另一方面，作业现场可视化安全管理得到加强，能够体现作业现场的标准化管理水平，彰显企业安全文化的魅力，能够全面提高企业市场竞争力。参