如何加强建筑项目现场施工管理.pdf

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1、工程管理如何加强建筑项目现场施工管理杨成武（攀枝花金泰房地产集团有限公司，四川攀枝花617000）摘要：建筑项目现场施工管理所涉及的领域很多，科学合理的现场施工管理可以有效保障建筑工程的建筑质量和建筑效率。因此，加强项目现场施工管理十分重要。本文针我国建筑项目现场施工管理现状，从多个方面进行探讨加强建筑项目现场施工管理的策略，以满足当前建筑项目现场施工的需要。关键词：建筑项目现场；施工管理中图分类号：TU721.1文献标识码：A文章编号：1674―3024（2016）13―51―02前言2加强建筑项目现场施工管理的有效措施随着我国经济的迅速发展，推动了

2、建筑工程的快速发展。2.1优化现场施工管理的原则和内容在建筑工程发展的同时，市场竞争激烈，现场施工管理已成为优化现场施工管理的原则和内容可以有效提高建筑项目现建筑企业的核心竞争力，因此，加强建筑项目现场施工管理就场施工管理效果。显得尤为重要。本文将从多个方面进行探讨加强建筑项目现场（1）优化现场施工管理的原则施工管理的有效措施。在优化现场施工管理的原则主要有经济效益原则、科学合1我国建筑项目现场施工管理现状理原则、标准规范化原则。在进行施工时，施工单位既要注意施工进度又要注意节约成本，在管理上要科学合理，施工人员1.1缺乏团队意识按原则办事，能够将施工

3、人员进行协调统一，提高施工人员的在建筑项目现场施工中，很多建筑项目的员工团队意识不工作效率。强，相互配合度比较差，很多员工之间因性格、工龄、技术有（2）优化现场施工管理的内容差异存在一定的分歧，但是管理层却对这一块的管理不够重视，现场施工管理的内容优化包括施工作业管理、物资流通管致使建筑项目在施工时难以全面发挥团队优势，让项目管理存理、施工质量管理等，在管理上进行优化可以有效提高建筑施在一定的难度，同时对于建筑项目的施工质量和施工效率也有工的工程质量，对施工人员进行优化，以提高施工队伍的整体很大影响。素质和施工质量。1.2安全意识淡薄2.2建立健全管理

4、体制安全意识淡薄体现在两个方面，一方面是建筑企业安全意建立健全管理制度可以从四个方面进行，分别是：建立竞识淡薄，另一方面是建筑项目的施工人员安全意识淡薄。很多争机制、建立激励机制、建立监督机制、建立约束机制，具体建筑企业受利益驱使便忽略了施工的安全隐患，对于安全管理如下：不够重视，一些安全隐患不能够及时排除，在施工中很容易出（1）建立竞争机制：建筑企业要建立一个公平、公正、公现一些安全事故。建筑项目的施工人员，很多都是农村的，文开的竞争机制，施工管理人员要严格按照竞争机制进行筛选，化水平较低，在施工时往往对自身安全不够重视，如不按要求可以有效提高工作人

5、员的工作热情。佩戴安全帽、不按要求操作等，都很容易出现安全事故。（2）建立激励机制：对施工人员的工薪进行相应的调整，1.3质检存在疏漏调整为基本收入与施工产值相结合，其中包括施工质量、施工在建筑项目施工前，施工单位都会与主体单位签订合同，成本等各方面因素的考核。从而激发施工人员的工作积极性。合同明确规定了工程质量标准，建筑项目施工完成后，施工单（3）建立监督机制：在加强建筑项目现场施工管理中，建位需要严格按照质量标准对建筑项目进行验收。如果建筑项目立监督机制很重要，特别是在施工原材料的采购过程中和质量存在质量问题，施工单位则要承担相应的责任。而在实际的

6、建验收中，监督工作非常重要。做好监督工作，充分发挥建筑企筑项目施工中，很多施工项目都存在质量问题，但是施工单位业的资源配置调节作用。监督管理层要严格按照监督机制和相都想方设法蒙混过关。很多建筑项目虽然存在质量问题却不能关标准对施工质量及施工的材料使用进行排查，一旦发现有问在第一时间被发现，具有一定的潜在危险。题要立即上报，争取在第一时间能够将问题进行解决。1.4建筑材料使用不当（4）建立约束机制：建立各项惩罚制度，严格体现奖惩，在建筑项目中建筑材料使用不当一般体现在两个方面，一让施工人员在建筑施工现场能够严格按照相关规定进行施工，方面是建筑材料的采购和

7、质量选择不当，另一方面是施工人员以提高施工质量，便于施工单位对施工人员的管理。在现场施工中对建筑材料的使用不当。很多建筑企业在对建筑2.3加强安全管理工作材料进行选购时，只注重建筑材料的价格，对于建筑的材料的建筑企业要提高对安全工作的重视程度，在安全管理中要质量却不够重视，这就导致很多假冒伪劣的建筑材料流入到市建立健全保证体系、管理到位、抓好落实工作。场中，进而使用在建筑工程中，大大影响了建筑工程的质量。（1）保障体系：整个建筑企业要建立健全组织管理体系和其次就是，在建筑施工时，建筑材料比较多，很多建筑员工没施工质量监督体系，加强建筑工程的现场施工管理

8、，优化施工有按照建筑材料的种类和功能进行系统分类，随意搭配，摆放设备的使用方案。不合理，当需要