组织变革论文:组织变革领域的可视化研究

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1、组织变革论文:组织变革领域的可视化研究【中文摘要】组织变革是组织为了适应内外部环境的变化,对组织的组成要素进行调整、创新,以便更好地实现组织目标的过程。在竞争日益激烈的市场环境下,组织要想更好地生存,就必须不断进行创新与变革,这就使得对组织变革问题的研究持续成为理论界和实业界关注的热点。组织变革理论由来已久,Lewin(1947)首先提出这一理论,并在之后由诸多学者进行了不断地完善和发展。国内外学者对组织变革的研究主要集中在诸如组织变革的原因、变革的过程、变革的模式、变革的结果等方面。虽然一些学者们对组织变革进行过综述,但这些综述毕竟不是很多而且

2、不够全面,同时由于组织变革研究角度、研究内容、研究方法以及研究作者的多样性等问题,给我们对变革进行“全景式“梳理设置了障碍,不利于我们系统全面地对组织变革领域进行认知。为了改善这一现状,本文利用知识图谱进行分析,从作者共被引的角度对组织变革领域进行研究,以此得到组织变革领域内学者们之间的联系和结构特点,进而揭示变革领域的研究热点问题,从整体上对组织变革领域进行认知。为了使本文的研究更加客观、系统,文章的写作主要从以下几方面展开。首先,绪论:该部分主要介绍了本文研究的问题以及问题的提出;第二,研究综述与研究方法介绍:本文的写作涉及到两个最基本的概念

3、——组织变革论文:组织变革领域的可视化研究【中文摘要】组织变革是组织为了适应内外部环境的变化,对组织的组成要素进行调整、创新,以便更好地实现组织目标的过程。在竞争日益激烈的市场环境下,组织要想更好地生存,就必须不断进行创新与变革,这就使得对组织变革问题的研究持续成为理论界和实业界关注的热点。组织变革理论由来已久,Lewin(1947)首先提出这一理论,并在之后由诸多学者进行了不断地完善和发展。国内外学者对组织变革的研究主要集中在诸如组织变革的原因、变革的过程、变革的模式、变革的结果等方面。虽然一些学者们对组织变革进行过综述,但这些综述毕竟不是很多

4、而且不够全面,同时由于组织变革研究角度、研究内容、研究方法以及研究作者的多样性等问题,给我们对变革进行“全景式“梳理设置了障碍,不利于我们系统全面地对组织变革领域进行认知。为了改善这一现状,本文利用知识图谱进行分析,从作者共被引的角度对组织变革领域进行研究,以此得到组织变革领域内学者们之间的联系和结构特点,进而揭示变革领域的研究热点问题,从整体上对组织变革领域进行认知。为了使本文的研究更加客观、系统,文章的写作主要从以下几方面展开。首先,绪论:该部分主要介绍了本文研究的问题以及问题的提出;第二,研究综述与研究方法介绍:本文的写作涉及到两个最基本的

5、概念——组织变革与作者共被引分析(ACA),因而文章的第二部分着手对其进行介绍,主要梳理了组织变革与作者共被引分析(ACA)的基本概念与国内外研究现状;第三,作者共被引分析(ACA)在组织变革领域的应用:这部分以数据库、期刊及应用软件的使用为主要介绍点,详细说明了文章选取数据库、期刊及软件的过程,以此提供了数据的来源,并对数据进行了初步处理;第四,研究结果分析,这其中包括文章的第四部分与第五部分。通过文章前三部分的分析,我们明确组织变革领域的核心作者以及他们之间的合作情况,并通过聚类对他们的研究内容和研究特点进行说明,以此得到组织变革领域的研究热

6、点;第五,文章结论与展望,主要是文章的第六部分:这部分指出了现有研究的不足及局限性,并以此对未来的研究提供一些建议并做出展望。本文通过Citespace软件进行研究,对组织变革领域内的作者进行共被引分析并得到三个结论。首先,对组织变革进行研究的学者众多:在组织变革领域,很多学者都曾从变革的某一个角度对组织变革进行过分析,在这些学者中Weick、Hannan、Giddens、March、Greenwood、Cyert、Pfeffer、Schein、Eisenhardt、Nelsonn、Dimaggio、Levitt等人占据着重要的位置;其次,与组织

7、变革领域相关的学科众多:由于组织变革和很多领域、很多学科都有关系,所以在对作者进行分析时我们发现,这些作者分属于很多不同的学科,这其中包括心理学、社会学、教育学等领域;第三,学者研究内容多样化:现有学者对组织变革的研究集中在组织结构的讨论、组织制度、组织变革的动力和阻力、组织理论与组织变革理论等方面,涉及到了变革的热点问题。本文通过对组织变革领域内的被引作者进行聚类分析,得到如下结论:学者们对组织变革的研究主要集中在组织变革与组织结构、组织制度、变革动力、组织理论与变革理论等方面,主要采用实证分析的研究方法,也有学者通过文献梳理的方法对组织变革领

8、域进行研究。在对聚类进行分析的过程中,我们还发现虽然学者们的研究涉及到很多方面,但是对组织结构的讨论是这些学者们研究的重点,而其他像变革

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