EPC模式下工程项目施工阶段承包商的风险分析.pdf

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1、EPC模式下工程项目施工阶段承包商的风险分析边新茹，赵书敏，陶学明(西华大学建筑与土木工程学院，四川成都610039)摘要：施工阶段是工程项目管理最为活跃的阶段，资源投入量最大，管理难度也是最大，可以说施工阶段是工程项目建设全过程中风险最大的一个阶段。而在EPC承包合同模式下，承包商承担了设计、采购以及施工的全部任务，为了达到预期的施工目标(成本、进度和质量)，必将面临各式各样的风险。本文运用风险管理的相关理论。分析了在EPC承包合同模式下，施工阶段承包商所面临的相关风险类别以及这些风险产生的影响，最后对承包

2、商在工程项目施工阶段风险的识别和应对提出一些看法。关键词：工程项目；施工阶段；承包商；风险管理中图分类号：砣84文献标志码：B文章编号：1672—40ll(2016)04—0265—02DOI：10．3969／1．issn．1672—4011．2016．04．1330前言改革开放以来，在政府主管部门政策推动之下，我国建筑业在工程项目管理方面进行了大胆的探索和实践，越来越多的企业在不断地创新项目管理的新模式和新方法。EPC模式已成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一。在EPC承包合同模式下，承包商承

3、担了设计、采购以及施工的全部任务，为了达到预期的施工目标(成本、进度和质量)，必将面临各式各样的风险。而施工阶段又是整个项目建设过程中风险最大的一个阶段，在EPC总承包模式下，承包商在施工阶段必将面临各式各样的风险。1施工阶段承包商可能面临的风险及其影响承包商作为工程承包合同的一方当事人，在不断变化的动态环境中所面临的风险必定不少，本文采用由近及远分析法，从承包商自身、业主、施工其他参与方以及环境风险等四个方面分析承包商所面临的风险。1．1承包商自身引起的风险1．1．1设计质量差，失误多引起的风险对于某些实行

4、EPC承包合同的总承包商，项目的设计工作也由承包商负责，在这种情况下可能由于设计经验不足或者是没有足够专业的设计团队而造成设计图纸出现很多错误，这样就给承包商在施工上加大了难度，并且可能导致工期延误、成本增加以及质量不合格这些方面的问题，无形中增大了承包商的风险。1．1．2施工人员、设备及材料引起的风险1)人、材、机械设备供应不及时。由于没有及时制定作者简介：边新茹(1992一)，女，湖北钟祥人，硕士研究生，主要研究方向：结构工程。基金项目：西华大学研究生创新基金(ycjj2016112)科学有效的施工方案，

5、导致施工准备工作不充分。人员、材料以及机械等设备没有及时到位，三通一平及水、电、路、通信等工作滞后，从而影响了施工阶段的工程进展，两带来了风险。2)材料涨价以及材料质量。项目施工中材料费用占到了总的项目预算成本的大部分，所以，承包商采购的材料价格的涨跌以及材料质量的好坏对承包商在工程项目中的利润的实现有很大的影响。尤其是在一些总价合同中，往往由于材料的涨价而导致承包商在项目中亏损的风险。1．1．3施工过程中的风险1)施工安全。在施工过程中，可能由于某些承包商安全意识不足、安全措施不到位而在工程施工过程中引发事

6、故。这里的安全事故可以是人员的伤亡，也可以材料、设备的损失，不管是以上哪一种事故，都会对承包商带来工期和成本上的风险。2)施工质量。在施工过程中，可能由于某些施工人员不严格按照施工图、有关规范及施工标准进行施工，从而导致工程质量不过关。在这种情况下，承包商往往要在工程监理的监督下重新来过。这种情形不仅有质量上的风险，还会给承包商带来工期和成本上的风险。3)施工方法。承包商完成相同的施工任务一般可以选择不同的施工方法，一般好的施工方法可以节约成本、缩短工期、提高质量，而相反地，不合理的施工方法也可能对承包商产生

7、负面的影响，导致风险。4)施工管理。在施工过程中，可能由于施工方领导人责任心不强或者管理不善，而导致项目严重亏损，资金失控。从而给承包方带来成本方面的风险。1．2业主对承包商产生的风险1．2．1资金方面的风险1)业主付款不及时。虽然在EPC承包合同中，通常都会明确规定业主应按承包商的工程进度和所完成的实际工程量支付进度款。但在实际工程中，业主可能由于资金筹集渠道出现问题或者资金链突然出现问题而不能及时给承包商支付进度款，严重的甚至拖延很长时间或者找尽理由不支付工程款。使承包商遭受了很大的损失，面临严重的成本风

8、险。2)向业主索赔困难。承包商向业主索赔是指在工程承包合同履行中，承包方因业主的原因而遭受经济损失和工期延误，按照合同约定或法律规定应向业主提出工期或费用补偿要求的行为。由于施工现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。在工程实际中，经常发生的·265·V01．42，No．4沪I．J遣材第4