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时间:2017-12-06
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1、个人“不严不实”剖析材料在2015年的全年工作中,必须清醒的认识到、看到,“四风”问题树倒根存,“不严不实”的问题还不同程度存在,我对照“三严三实”这面镜子,聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当,对“不严不实”问题进行了梳理,突出表现有以下几个方面:(一)在修身不严方面:在科室整体理论学习方面仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。工作中通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务知识的学习,有个别人存在“吃老本”现象,存在以干代学,有的学习紧迫感不强,
2、面对当前知识的“保质期”越来越短,思想的“折旧率”越来越快,能力的“迭代率”越来越高的实际,仍习惯于“吃老本”,不愿学、不善学、不勤学、不深学、不真学,不善于学习研究新事物.特别是工作与学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中,有些
3、干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。(二)在用权不严方面:存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的大夫在管理病人时,没有充分考虑到病人的需求和诉求,没有明确自己的职责,充分发挥责任制服务作用,检查不仔细,沟通技巧缺乏。或者对上应付、对下敷衍,没有在树立科风,医
4、德上做好引领作用。对于病人疏于管理、随意出、入院,转院。对科室建设及个人提高上很不负责任。党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的医生对病人没有耐心,敷衍了事,做不到又问必答。认真交代病情,各种检查不及时,于病人之间统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。(三)在律己不严方面:有的大夫组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项规章制度方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心,在节约成本方面,还存在浪费的现象。(四)在谋事要实方面:深入病房了解病不
5、够。有些大夫忙于手术工作,对本病区内未做手术,或者手术结束后病人观察不够,未及时了解病人的思想状态,做好及时的沟通,使2015年我科转院,出院人数明显增加。手术后病人换药由轮转医生或实习生完成。未及时了解患者的术后切口情况及及时倾听患者主诉及个人意愿。没有沉下心来进行患者病情的深入分析。布置工作时有强行安排情况,不请示,不沟通,缺少面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展工作。(五)在创业要实方面:存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。存在闭门造车的现象,导致有些手术出现技
6、术质量缺陷,使后期患者的康复存在安全隐患。有些大夫在遇到难点和问题时,怕担事、不担事。有的明哲保身,不求有功,但求无过,为了不出事、宁愿不干事,事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力,还有的上班时间玩手机、逛淘宝、看电子书等现象。下班后风花雪月,玩心不退,情趣低俗,躲着藏着、变着法子吃喝玩乐,等等。有的对急难险重任务,畏难抵触,拈轻怕重,关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走,只讲原则要求,就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法,宁伤原则,不伤关系,瞻前顾后,不敢亮剑。(六)在做人要实方面:“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”,就是要求我们做老实人、说老实话、干老
7、实事,襟怀坦荡,公道正派。工作中,我们有些大夫存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象,说一套做一套,乐于讲空话、干虚活,讲话有方向、有原则,就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦,会下我行我素。有的对上唯唯诺诺,对下颐指气使、势气十足,等等。以上这些问题,存在的原因是多方面的,既有个人放纵、自我要求不严的问题,也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来,根源上还是个人理想信念滑坡,事业心、责任心
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