浅析我国工程管理模式发展现状及问题分析.pdf

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1、２０１６年第２期（总第１７９期）江西建材工程管理浅析我国工程管理模式发展现状及问题分析■唐容容，柯君行，黄霄■广西师范大学，广西桂林５４１００４摘要：随着中国的建筑行业的发展，工程管理的模式也多种多样，管理产生效程的成本上升，质量下降甚至可能出现整个项目停滞瘫痪的现象。如益越现重要。本文从分析我国现有的几种工程管理的模式入手，解析我何有效的监督和管理，防范这些情况的发生是目前工程管理上面临的国当前工程管理模式中所面临的问题及提出相应的改进策略。难题。关键词：工程管理模式发展现状３．２缺乏多角度的管理思维和管理方法现行的工程管理模式众多，但是大部分还是从工程建设的程序划１

2、我国工程管理的模式分。从建设程序入手管理是一种直接而且有效的管理模式，但并不意（１）业主自主管理模式。即业主成立建设管理部门对项目进行全味着唯一。换个角度会给我们带来不同的视角。比如，可以从资金流过程管理，对设计单位，招标单位，监理单位及施工单位等进行管理和量的角度分析投入产出。影响资金流量的关键因素有哪些，在哪些阶协调。（２）ＤＢＢ模式即设计－招标－建造模式。其特点是强调工程项段可以采取措施提高资金的利用效率。也可以从合同管理的角度入目的实施必须按照设计－招标－建造的顺序方式进行，只有一个阶段手，工程管理实则是一系列合同的联系组合。如何将这些合同进行有结束后另一个阶段

3、才能开始。（３）ＣＭ模式即建设－管理模式，采取分效的集合管理也是一种工程管理的思维。但是目前的工程管理缺乏多阶段发包，由业主、ＣＭ单位和设计单位组成一个联合小组，共同负责样化管理思维和管理方法，比较单一且固定化。不利于工程管理的创组织和管理工程的规划、设计和施工，ＣＭ单位负责工程的监督、协调新和发展。及管理工作，在施工阶段定期与承包商会晤，对成本、质量和进度进行３．３信息化的管理手段和方法落后监督，并预测和监控成本和进度的变化。（４）ＤＢＭ模式即设计－建造信息化管理是当代社会能简化操作，提高效率的有效手段。我国模式。在项目原则确定后，业主选定唯一的实体负责项目的设计与施

4、信息化管理还是处于较低的水平。ＣＡＤ，算量软件，计价软件的应用确工，设计—建造承包商不但对设计阶段的成本负责，而且可用竞争性招实提高了看图，计量计价的准确度和速度。但只是针对特定的工程用标的方式选择分包商或使用本公司的专业人员自行完成工程等。（５）途，不能满足工程管理需要。信息化的管理是一种全面数字化，可操作ＢＯＴ模式即建造－运营－移交模式。８０年代在国外兴起的一种将政化的管理，工程中各个阶段的数据都能随时进行调用和分析。每个工府基础设施建设项目依靠私人资本的一种融资、建造的项目管理方式。程都有自己的数据库，实现真正的数据化，科学化管理。（６）ＰＭＣ模式即项目承包模式，

5、就是业主聘请专业的项目管理公司，代３．４精细化的管理意识和方法欠缺表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理是整体的项目管理，由一个个小的基础累积起来的。（７）ＥＰＣ模式即设计－采购－建造模式，在我国又称之为“工程总承过分去强调大的方面，却容易忽视一些小的细节管理。例如很多施工包”模式。（８）Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ模式即合伙模式，是在充分考虑建设各方利益单位在现场都有安全管理条例，但是往往流于形式。没有真正对施工的基础上确定建设工程共同目标的一种管理模式。工人进行安全培训，讲述安全管理的重要性，没有专门的人员负责监督２工程管理模式特点简述检查

6、，排除安全隐患。注重不能仅仅是流于形式，而是应该真正把细节（１）工程管理的模式众多。可以依据工程的规模，性质及风险管管理落到实处。理的不同选择相适应的管理模式。每个模式有自身的优点和缺点。如４进一步改进和发展的方向ＤＢＢ模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均４．１建立工程质量信用体系熟悉使用标准合同文本，有利于合同管理、风险管理。缺点是工程项目诚信是在社会上立足的根本，同样的，立足诚信，质量至上也应是周期长。前期投入大；变更时容易引起较多索赔。（２）参与者众多。每个工程人坚守的法则。我们应当鼓励和发展真诚信赖，品质至上的业主，设计单位，监理单位，施工

7、单位及造价咨询单位等。是一个多元企业。给每个工程企业建立起质量信用档案，鼓励真真正正做出优质化的集中体，涉及各方的利益。工程管理就是在多元的关系中找到最工程的企业良性健康的发展。淘汰那些偷工减料，品质低劣的企业。佳平衡点的过程。（３）工程管理的模式划分主要是依据工程建设的顺只有当一个企业认识到做低劣质的产品会给自己带来的是毁灭性的打序来划分，依据工程设计—招标—建造—移交的过程划分不同的管理击时，才能真正实现行业的良性健康的发展。阶段。４．２创新思维管理模式３我国工程管理中存在的问题人类的发展在于不断的创新。机会到来的同时也带来了挑战。创