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时间:2020-03-31
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1、志工參與簡介資料來源:McCurley,S.&R.Lynch著李淑珺譯(2000)《志工管理(VolunteerManagement:MobilizigalltheResourcesintheCommunity)》,台北市:張老師文化事業有限公司,第15-36頁。擔任志工的原因(一)、無求奉獻的的想法(二)、出於利己的念頭(三)、與家人有關的原因了解志工的動機2143CBA服務對象志工服務機構1:完美結合2:不錯的組合3:潛在機會4:危險區域志工參與方式-兩種類型一、長期志工二、短期志工長期志工(Long-TermVol
2、unteer)特徵:1.獻身於某一使命或機構。2.加入方式:自我招募、內部成長、複製3.會調整自己的時間:照單全收4.動機來源是成就感與歸屬感短期志工(Short-TermVolunteer)特徵:1.對機構或使命興趣不深。2.加入方式:感趣的活動、參加某一活動、聯誼3.投入時間有限。4.希望獲肯定、不特別希望獲得地位。新型志工一、企業志工二、退休人員志工三、替代刑罰志工四、專業志工五、單一活動志工六、過渡性志工七、無業志工八、津貼志工志工管理程序圖需求評估與方案計畫工作發展與設計志工招募面試與協調引導與激勵獎勵評估志工
3、招募管理支持社區參考資料來源:Macduff,N.著魏希聖譯(2001)《志工招募實戰手冊(VolunteerRecruiting&Retention:AMarketingApproach)》,台北市:張老師文化事業有限公司,第32頁志工運用的幾何原理方形拼圖:表示服務機構需要從事的工作志工運用的幾何原理重疊的圓圈:表示機構和志工兩者共有的需求志工運用的幾何原理三角形:表示志工管理者、志工、和工作人員三者的關係
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