《启尔广告规划》PPT课件.ppt

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1、启尔酒具2014年广告规划和谐动力出品2013年12月17日目录一、广告投放计划二、广告预算三、广告执行一、广告投放计划A、广告目标提升品牌价值，促进品牌销售力，有限形成品牌惯性B、广告投放时间2014年3月至2015年3月C、广告的目标受众代理商、经销商、部分终端大客户D、广告发布媒体a、《礼赢天下》内彩硬广b、《天下礼物》内彩硬广、产品写真E、广告媒体发布排期a、《礼赢天下》全年8期杂志，包括3月刊、4月刊、6月刊、8月刊、10月刊、12月刊、贺岁刊、3月刊b、《天下礼物》全年5期杂志，包括3月刊、4月刊、6月刊、8月刊、12月刊二、广告费用预算A、广告设计创意费用启尔提供内

2、彩用平面广告B、媒体费用《礼赢天下》全年8期，每期2P，共计16P广告，单价4000元，总计6.4万元《天下礼物》方案A：全年5期，渠道版每期2P，共计10P广告，单价2000/1P，终端版每期8~12款产品写真，每期每款500元，总计4~5万元方案B：全年5期，渠道版每期1P，终端版每期12~18款产品写真，总计4~5.5万元总媒体费用10.4~11.9万元三、广告执行根据启尔2013年总体运营形势，和谐动力将2014年启尔广告执行分为，上半年与下半年两个步骤1、上半年广告执行主要针对：a、2014开年规划，年初市场推广，拟定品牌惯性。b、劳动节、母亲节、端午节，年初销售增长点，

3、做市场普及。c、巩固市场地位，瞄准下半年销售旺季。（多渠道拓宽销路，大面积积极宣传，主推招商广告）2、下半年广告执行主要针对：a、礼品行业的年度第一个销售旺季，实现销量全面增长。b、礼品行业的销售顶峰期，热销产品重点推广。c、各种春节采购，推出各档次产品。（深度挖掘优质客户，形成惯性思维，主推品牌理念，附带招商广告）（下半年广告执行根据上半年执行效果进行调整变更）妇女节3月时间4月3.83.13《礼赢天下》《天下礼物》3月刊出版第二十八届中国北京国际礼品、赠品及家庭用品展览会3.13～163.73月，双刊齐出。配合第二十八届中国（北京）国际礼品、赠品及家庭用品展览会，准备迎接201

4、4年的销售市场，进行品牌理念延伸，拓宽销售渠道，双刊同步推广，建议产品推介上福利促销类产品，如：“简爱”“莎门”“伊甸园之春”“柏拉图”等，主要目的为渠道招商。上半年广告执行清明节4月时间5月4.194.25《礼赢天下》《天下礼物》4月刊出版第二十二届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会4.25～284.54月刊，结合第二十二届中国（深圳）国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会，继续主推促销、福利类酒具产品，形成品牌惯性，吸引经销商与礼品公司。双刊同步推广，迎接劳动节、母亲节、端午节三个销售增长点。上半年广告执行端午节6月时间7月6.156.20《礼赢天下》6月刊出版

5、2014成都家居、休闲用品及礼品展览会6.20～226.2父亲节6.4《礼赢天下》6月刊，延续3、4月刊主题，进一步加深品牌认知度，进行品牌服务推广，细化品牌形象，逐步全面。经过劳动节、母亲节、父亲节、端午节的销量增长，上半年推广基本完成，准备迎接2014年第一个销售旺季。上半年广告执行建军节8月时间9月8.98.14《礼赢天下》《天下礼物》8月刊出版第二十九届中国北京国际礼品、赠品及家庭用品展览会8.14～178.18.2七夕8月，礼品行业第一个销售旺季即将到来，配合第二十九届中国（北京）国际礼品、赠品及家庭用品展览会，迎接教师节、中秋节、国庆节到来。深度挖掘优质经销商，细化品牌

6、服务，提升市场认知度。品牌惯性良性循环。进行双刊同步推广，建议产品推介瞄准福利、会议、商务、促销产品品类。如：“路易十四”“柏拉图”等，为“金九银十”创造销量打好基础。下半年广告执行国庆节10月时间11月10.2010.15《礼赢天下》《天下礼物》10月刊出版第二十二届中国（深圳）国际玩具及礼品展览会10.20～2310.110.2重阳节10月，国庆节后，第一个销售旺季结束，年底销售顶峰即将来到。结合第二十二届中国（深圳）国际玩具及礼品展览会，打造深度品牌，让品牌溶于生活，暖性招商，巩固销量并为年底企业采购打响第一枪。继续双刊同步推广，建议产品推介上福利、积分类产品，从11月开始长

7、达两个月的销售高峰，一定要抓住。下半年广告执行12月时间1月12.2512.5圣诞节12月，临近年底，销售顶峰开始，此之前的所有推广活动已初具成效，市场圈地基本定位。需注意品牌持续性，主打品牌服务，细化品牌魅力，继续推广暖性产品，此时企业员工福利大采购，企事业单位年度福利，大公司客户答谢的商务礼品，银行等的积分换礼，超市商场的促销礼品，强力增长，市场极度扩大，销量保证的同时兼顾品牌理念宣传，此时推出各档次产品。把握年底高峰，并为春节采购建根基。《礼赢天下》《天下礼物》