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时间:2020-03-22
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1、工程管理建筑工程管理中存在问题及解决策略的相关探讨肖红平(南雄市市政工程建设公司,广东南雄512400)摘要:社会经济的不断发展促进了建筑事业的不断进步。近年来,我国建筑工程数量在不断攀升,很多建筑企业出现重业务轻管理的现象,导致建筑工程管理水平滞后于建筑事业的发展,不能很好的满足当前社会经济发展的需求。基于此,本文着重分析了我国当前建筑工程管理过程中存在的问题,并探讨了相关问题的解决策略,旨在提高我国建筑工程的管理水平,从而促进建筑事业的健康、可持续发展。关键词:建筑工程;工程管理;问题分析;策略中
2、图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1674—3024(2017)04—0048—02引言需求了。建筑管理模式与建筑具体施工不符,是导致建筑工程质量问题的重要原因之一。目前,我国建筑工程管理模式以分建筑工程管理设计建筑工程的方方面面,是一项复杂系统包管理模式为主,建筑各个环节的交流沟通缺乏。随着建筑工的工程,必须引起管理层的高度重视。建筑工程管理水平的高程专业化及多元化发展水平不断提高,传统管理模式的弊端就低与建筑工程质量好坏、工程是否能按时交付以及工程核心价日益显露,施工环节缺乏有效交流沟通,
3、就很难明确工程责任值能否得以实现息息相关。所以说,建筑工程管理对企业经济人,由于施工人员专业技能欠缺,很容易出现操作失误,从而目标即社会效益实现有着重大的意义。想要切实提高建筑工程影响到工程质量。管理水平,就必须从当前管理过程中的问题入手,在全面分析1.4建筑工程项目外部施工环境管理缺乏规范问题的基础上,结合工程实际情况,提出有效的解决策略,这想要切实提高建筑工程整体质量水平,缺乏规范有效外部正是本文所要论述的重点。施工环境支持是万万不行的。从目前建筑工程外部施工现状分1建筑工程管理中存在的问题分析析
4、来看仍有缺陷,具体表现在两个方面:一是对建筑企业准入1.1施工企业不重视施工管理,质量管理严重失调及退出的资质要求没有进行严格控制,使得参与建筑工程项目社会经济不断发展及城镇化建设水平不断提高,给建筑工的企业或者施工队伍整体综合素质水平偏低;二是一些建筑企程发展提供了广阔的发展前景。很多建筑企业的工作重心都放业或者施工队伍施工资质达不到要求,有的甚至不具备施工条在了如何承揽更多的业务方面,忽视了建筑工程施工管理工作。件,也单独招揽业务,然后寻求具备建筑施工资质的企业或者从当前建筑工程施工管理现状分析来
5、看,很多施工现场混乱,团体,在经济利益驱使下,他们自然很乐意接受送上门的业务。施工质量得不到有力保障,追加投资情况时有发生。上述问题正是因为上述问题的存在,导致施工质量得不到保障,施工外最终导致企业利润空间被压缩,经济效益逐渐减少,严重阻碍部环境严重缺乏规范,对于这种行为,相关主管部门应依法严了企业发展及建筑工程进步。总的来说,主要是由于建筑企业厉查处。对工程施工管理不重视引起的,使企业在激烈的市场竞争中不2建筑工程管理问题的解决策略占据优势,而且个、还不利于社会的和谐发展。质量问题是建2.1加强对建
6、筑施工的质量控制筑施工管理过程不容忽视的重点,确保工程质量是所有施工活质量是建筑工程的生命,是建筑项目核心价值得以实现的动开展的重要前提。当前,随着建筑工程项目数量不断增多,根本。在建筑施工管理过程中,确保施工质量是关键。虽然,一些企业急于抢占市场,忽视了建筑施工的管理,经常出现不我国建筑行业发展迅猛,但建筑质量问题仍然突出,这与建筑惜以工程质量为代价来加快施工进度,建筑施工企业整体质量行业发展自相矛盾。因此,建筑企业必须重视施工质量问题,意识欠缺。此外,一些建筑施工企业将工程质量与工程成本对加强施工
7、质量的监管。首先,对参与建设项目的企业或者施工立起来,在经济利益诱导下,在施工过程中偷工减料,导致建队伍的资格要进行严格审查,主要审查施工队伍的专业素养、筑工程质量不达标,还因此埋下了一定的安全隐患。思想素质以及道德素质。其次,严把工程材料关,确保工程材1.2施工管理的信息得不到有效利用料的选用能确切的满足施工实际需求。最后,对施工过程进行建筑工程施工管理是一项系统、复杂的工程,对施工信息质量检查。注意对施工操作的质量检查,对于违章操作要及时有着迫切的需要,这有助于领导层制定出正确、有效的管理决的纠正
8、。策,及时发现施工过程中的各种问题,并及时纠正。最大限度2.2建立信息化的建筑施工管理平台确保施工顺利开展以及工程质量。当前建筑工程施工管理过程随着科学信息技术的不断进步,为建筑施工信息化管理创中存在信息反馈时间长、反馈不到位、管理经费高等问题、项造了优良条件。建筑施工信息化管理主要指利用现代信息技术,目部与企业工作沟通困难以及交流不到位等问题。建筑工程施对施工过程中的信息进行收集、整理、分析及反馈。在对收集工管理上下级主要通过电话、文件等方式来进行工作
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