《公司的整体规划》PPT课件.ppt

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1、公司的整体规划主讲人：李晓飞公司整体规划公司的介绍产品的介绍公司的模式公司的使命和远景公司的发展前景公司的第一个“五年计划”公司的企业文化、团队文化、经营理念公司员工的日常4S工作公司员工工作的三个原则员工每天应该做的事情公司的介绍北京金泽大道投资管理有限公司（以下简称公司），经北京市工商行政管理局特别批准注册（注册号：110101012643888税务登记证号：110101012643888），是国内少数几家专业从事金银制品买卖、投资管理以及投资咨询的公司。公司与山东招金合作，山东招远黄金公司是我方的黄金供货方。公司与北京产权交易所合作，可通过北京产

2、权交易所做上海黄金交易所的AUT+D业务。公司与中国工商银行合作，工商银行为我公司提供资金监管证明。公司专业从事投资型金银制品现货买卖、黄金现货买卖衍生交易、上海黄金交易所AUT+D业务、以及投资咨询业务。公司实力雄厚，秉承诚实守信的经营之道，以高效务实的服务，为投资者搭建专业的黄金投资平台，提供黄金投资交易、黄金贸易买卖及黄金投资管理服务，并为客户提供黄金投资咨询、相关金融咨讯以及全球黄金市场行情与相关评论服务。产品的介绍现货黄金制品的销售网上订货交易投资理财产品公司的模式“大道金行”的运营模式四维一体：金行+连锁机构+银行+交易所公司的发展模式做市

3、商的模式黄金投资超市（打造老百姓身边的黄金投资超市）公司的使命和远景使命：让黄金保卫中国远景：创亚洲一流金行公司的发展前景2到3年之内在全国建立300家以上的遍布全国的金店销售体系，实现“金通天下”3到5年公司上市培养一个遍布全国的营销团队打造一个国内投资品种最全，服务最专业，员工最快乐，社会贡献巨大的企业公司的第一个“五年计划”目标：每个省开10家以上金店，每个地级市开1家以上金店，建立遍布全国的金店网络，实现“金通天下”建立25家省级管理分公司圈地运动–业绩为王阶段2009年：30家金店-60个代理商-5千万资金2010年：100家金店-200个代

4、理商-2亿资金深耕金田–上市阶段2011年：1000家金店-2000个代理商-5亿资金公司的企业文化服务代替管理服务代替销售人人都是服务员大格局决定大视野大胸襟成就大事业公司的团队文化唯才是举唯德是举忠诚包容专业敬业老员工文化忠诚对企业不好的不做对业务不好的不做对团队不好的不做包容包容同事的过错与矛盾包容客户的责难包容企业的改革与变革凡有大作为者必有大超脱，有大智慧者必有大包容专业专业成就辉煌专业才能成功凡是跟金融有关的知识都要了解跟黄金有关的更要了解每个人都是一个杂家敬业尊重管理者，服务者尊重企业制度（制度对于优秀员工就是废纸一张）尊敬业务优秀者销售

5、生活化老员工文化公司文化的体现在哪里老员工的责任重大文化传承经营理念诚信专业公平共赢公司员工的日常4S工作整理（工作内容）整顿（工作行为，态度）清洁（工作环境）生活化（习惯）公司员工工作的三个原则员工知道自己在做什么！让公司知道你在做什么！公司目前的核心目标是什么！（你做的要和公司同步）员工每天应该做的事情开店门（晨会）营业（日常的事情处理）关店门(日报)总结希望经过我们大家共同的努力，把我们公司打造成在全国有影响力的黄金投资公司。