浅谈如何加强企业班组建设与管理.pdf

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1、浅谈如何加强企业班组建设与管理Briefin仃oductionabouthowtostrengthenteambuildandmanagement鞠霞(陕西宝光真空电器股份有限公司，陕西宝鸡721006)摘要：在企业日益激烈的竞争中，生产班组作为企业生产经营活动的最基本管理单元，班组建设和管理的提升越来越受到重视。本文首先对班组管理的重要意义和作用进行简要阐述，然后从多方面着眼，结合企业运营实际对如何做好班组管理进行了详细分析，并提出具有实际意义的指导意见，最后通过分析班组长的工作重点和要求，从实务、细节方面对班组管理给出实际操作意见，旨在让企业建立一支高效

2、、凝聚力强的战斗团队，不断增强企业竞争力：关键词：班组建设与管理；重要性；重点管理工作；细节管理Abstract：AmongthefierceenteIprisecompetition，ateamhasbeenamostbasicmanagemencunitintheproduccionactivityandithasbeentakenmoreattentioninteambuildandmanagement．Thispaperfirstintroducethemeaningandefrectsofteammanagement，goingintoadeepe

3、rViewaboutteammanagementcombinewiththeenterprisemnningAtthesametimeIputforwardguideopinionsabouttheteammanagement．Throu曲analyzethekeyworkpointsandrequiremencsoftheteamleader，百vingaoperationopinion丘omdetailsandpragmatic．Inregardsofbuildingae在bctiVeandcohesionteamtostrengthenenterpri

4、secompetitionabilit、，．Keywords：teambuildandmanagement；importance；keymanagementwork；detailmanagement中图分类号：F272文献标识码：B文章编号：1003—8965(2012)04一011卜04对一个企业而言，班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业的“细胞”，是最基层的行政组织和生产管理组织，是企业一切工作的立足点，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力。现如今，各门各类的培训都在热烈进行，如

5、：细节管理、领导力提高、如何做一名好员工、儒家思想在企业经营中的应用等等。但在悄然中，由于管理学者、行业人士、企业领导对班组管理在企业中重要性认识程度的不断加深，许多大型企业，如通用公司、苹果等对班组长的培训力度和频次已经越来越大，对他们的培训场所不在院校、研究所，而是在一工作现场。具体来说，生产班组对企业的重要性主要体现在以下几个方面：首先，班组承担的生产任务完成情况直接决定企业生产指标能否顺利完成、订单能否按期交付。尤其是订单按期交付方面，现在的企业完全以顾客需求为导向，很多企业的生产组织模式也已经由过去传统的计划生产组织模式转型为订单式生产组织模式，每

6、个班组其实就是每件产品加工链条上的一个环节，只有链条上的每个环节都按预期目标完成，产品才能实现链条式顺利完工、按期交付。其次，班组处于生产经营活动的第一线，是企业有效控制和降低生产成本的关键点。现代企业的运营已经逐渐进入到微利阶段，大部分企业之间的竞争也逐渐转变到成本竞争，而企业对人、财、物的有效组合也是由一个个班组来实现的，因此，只有从每个班组着眼做好成本最低化，才能切实实现企业成本最低化。最后，班组作为企业细胞，是贯彻企业文化、管理理念的实施根据地。企业的文化氛围、管理理念只有有效渗透到每个班组、被每个组员从心里接受并体现在工作中，企业才能建立一支凝聚力

7、强、作战能力卓越的团队。经验交漆蒸囊溱蒸瓣蒺鬟慧饕蒸j鏊鬻1做好班组建设与管理1)管理好班组工作的关键，取决于企业领导对班组管理工作的认识程度和支持力度。从笔者多年的生产经验和对多名班组长进行经验交流和座谈得知，大部分班组长都对现状的制度与管理方法有很多意见，甚至有一些人不愿意当班组长。待遇低、压力和工作量大、委屈多等等都是次要问题，其主要问题就是在管理上受到了制约，班组长没有工资、奖金二次分配权，没有一定的权利和规范的班组管理办法，在生产时班组长说尽了好话班组工作也无法安排下去，处理问题时又得不到领导的支持，很难调动职工的工作热情，使班组长孤立无援，这种条

8、件下要想搞好班组管理工作谈何容易。所以，企业领导要想