市政工程施工项目质量管理研究.pdf

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1、工程管理市政工程施工项目质量管理研究付大平渊安徽兴泽建筑工程有限公司袁安徽合肥230601冤摘要院随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要遥本文分析了市政施工项目质量管理中存在的问题袁探讨了加强市政施工质量管理的主要措施遥关键词院市政工程曰项目管理曰质量管理中图分类号院F299.24文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2015冤05要10要011市政施工项目质量管理中存在的问题训袁以增强其工作责任感与专业能力袁比如:某企业定期安排工作心得交流大会袁让员工主动发言袁讲述自己的工作经验以供大家1.1市政公用工程项目成本管理中的

2、问题分享学习曰举办技术培训课程的学习袁扩展补充专业知识的不成本管理作为整个市政公用工程项目管理的核心袁是市政足遥对于工程材料的把控也是质量监督的一部分袁应该注意的是公用工程项目企业管理生存和健康发展的重要环节遥然而袁由于对进场的材料必须进行严格的资质尧生产证书检查袁并经由检测目前我国市政公用工程管理工作中袁预算执行能力和成本控制单位检验合格后方可进行使用袁否则使用劣质材料的结果是不能力不强袁因此造成工程造价和成本预算等内容出现很多问题遥堪设想的袁并且这种错误无法挽回袁很难弥补袁同时注意材料的这是因为市政公用工程在预算过程中袁由于忽略了将预算管理运输与保管遥和整个工程项

3、目管理的实际情况紧密联系起来袁因此导致工程2.2.2对于安全的把控项目的预算成本和市场发展中的实际情况不符合遥野安全第一冶一直是所有建筑工程建设中的原则性要求袁尤其1.2市政公用工程项目进度管理的问题像市政工程这种服务于百姓大众的项目袁决不可出现安全问题袁城市建设施工的进度对城市建设和发展的步伐产生极大地所以必须在实际的施工过程中认真进行安全隐患的排查与防影响袁如果进度较慢袁则导致城市的发展不足遥相反袁如果进度过护袁注重安全教育的宣传和知识培训袁提高员工的安全意识袁制快袁则会导致城市建设施工的质量得不到严格的保障遥因此袁市定完善的安全管理制度袁落实责任追究袁从而更好地

4、避免安全事政公用工程项目建设过程中袁要严格发挥好进度管理的内容遥但故的发生遥是袁近些年袁由于我国市政公用工程项目建设过程中的进度管理2.2.3对于经济的控制不当袁使得项目建设的策划既不科学也缺乏整体规范性袁因此导市政工程作为城市的基础建设项目袁除了以服务公众为目致整个建设资源的严重不足或是浪费问题层出不穷遥的袁促进城市化发展外袁还需要巨大的经济利润的回报袁这就使1.3市政公用工程项目质量管理的问题市政工程施工中的经济成本控制变成了工程最重要的需求目质量作为任何一个建设工程及企事业单位发展过程中的关标袁所以在工程施工过程中要全程进行跟踪式的经济成本控制袁键袁对市政公用工

5、程项目的长远健康发展具有十分重要的意义遥不放过任何一个施工环节袁对人尧材尧机的合理调配和使用袁组然而袁近些年袁我国市政公用工程项目建设过程中袁由于质量管织尧控制好施工进度与材料设备所需费用袁注意记录尧统计和审理不妥当袁因此造成施工建设的材料质量尧施工人员的专业技术核袁及时做好签证尧变更的检查批示袁都是在为工程做经济成本操作能力尧施工环境等各方面的因素得不到有效保障遥而且市政的节约遥公用工程项目建设的质量问题具有一地的隐蔽性袁因此给相关2.3强化工程检测人员的质量验收工作造成了一定的困难袁导致整个市政公用工市政工程质量监督的重要内容是市政工程建设过程中会使程项目建设的质

6、量出现各种不足的地方遥其中袁市政公用工程项用到的各种原材料尧半成品等的检验与具体的使用技术遥工程检目建设的质量管理问题主要体现在以下几个方面:第一袁工程项测不但是按照工程数量的批次开展检测袁同时也要求监理单位目建设人员队伍综合素质普遍较低曰第二袁工程项目建设管理体严格约束自己的过程中对其他的企业建立严格监理关系遥工程制不健全袁没有明确的责任管理制度尧惩罚制度和考核制度等内监理最主要的内容就是落实旁站建立袁施工单位需要在自检的容曰第三袁施工人员的技术有待进一步有效提高遥基础上袁现场收集样本认真分析调查遥对重要施工工序需要重点验收袁以保证市政工程的工序建设质量遥2加强市政

7、施工质量管理的主要措施2.4建立有效的监理监管2.1施工方加强质量管理意识不管什么形式的工程建设袁施工单位的质量控制和监理单工程建设的稳定袁直接受制于工程建设质量袁并且工程质量位的有效监管都是不容忽视的两个重要环节遥要想提升工程建对城市的各项基础设施工程建设的优化发展有十分重大的影设质量袁监理工作需要将重点放在工程工期的进展和质量控制响遥有效提升城市基础建设袁让人们的生活和工作能够在有序的上袁使用法律方式对工程建设的进度尧质量和工程造价等进行有区间内执行袁要求城市建设人员提升质量管理的意识遥施工者需效控制袁协调好生产过程中各个参与单位之间的关系遥要认