市政工程的全过程造价管理探讨.pdf

市政工程的全过程造价管理探讨.pdf

ID:52057556

大小:1.19 MB

页数:2页

时间:2020-03-22

市政工程的全过程造价管理探讨.pdf_第1页
市政工程的全过程造价管理探讨.pdf_第2页
资源描述:

《市政工程的全过程造价管理探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年5月市政工程的全过程造价管理探讨张燕(重庆市万州区市政工程建设公司重庆市万州区404000)摘要:随着我国国民经济的不断发展以及城市建设规模的不断扩大,市政工程项目数量逐渐增多,在这种情况下对成本管理与控制进行实施对国家资源的节约是非常有利的,可以推动企业的顺利发展。本文主要从工程造价管理的内涵着手,并从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工及竣工阶段对市政工程全过程的造价管理进行了一系列的探讨。关键词:市政工程;造价管理;全过程中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)18-0176-02近年来随着社

2、会与时代的快速发展,城市建设也得到了快速增加。的发展,城市建设规模越来越大,在这种情况下,市政工程作为2.2管理制度执行不力城市建设的支柱也得到了大力的发展。做好市政工程的关键在淤在很多建设项目中,管理人员并没有对基本建设程序进行于怎样在满足功能要求的基础上不浪费、不奢华,有效的造价管严格的履行,前期论证工作得不到充分完成,也没有针对建筑的理与控制将会在整个市政工程建设中得到贯彻,只有将全过程市场价格展开深入调研。同时还存在施工图纸设计不完善、不规造价管理做好,才能使工程成本得到有效控制。范等问题,在存在这些问题的情况下急于招标。于在很多工程项1工程造价概述目中,签证成为一

3、种形式,其作用根本得不到真正的发挥,有时1.1工程造价的功能甚至出现工程完工进行签证的问题,此外,还存在签证人员笔迹在市政工程建设过程中需要花费的费用就是工程造价。工程与签证内容笔迹不一致的现象。盂管理性费用主要是一些辅助造价是工程建设过程中一切经济活动展开的基础,因此在工程性开支,发生在工程建设过程中,这一部分费用大概占有整个工建设过程中对使用费用进行合理控制,将会与市政工程建设质程项目总预算中的8%左右。但是一些企业因为使用的项目成本量直接相关[1]。在现阶段的市场经济环境中,造价管理对工程建管理方法不科学,直接导致了管理性费用在总预算费用占到设的收益起到了决定性的作用

4、,在工程建设过程张会涉及到很15%左右,工程建设成本严重超支。多参与方,因此造价管理也要从多方面进行分析。2.3缺乏造价管理意识1.2工程造价计价造价管理质量与成本管理者密切联系,从现阶段的实际情况工程造价计价是一种投资计算方式,这种投资计算方式非常来看,企业中很多管理人员的造价管理意识并不强,这主要是由科学,可以利用计算的过程将工程造价的产出表达出来。工程计两方面的原因造成的:淤从主观方面来说,成本管理人员的专业价的内容、表达形式以及方式都是多元化的,同时它们之间存在素质不高,他们中的一些人不具备一定的专业水平,直接制约了着很大的差异,但是工程计价始终遵循着标准的成本利润

5、与分项目成本质量的提高;于从客观方面上来说,施工单位对造价管解组合的原则。对工程项目进行分解,就可以得到有关经济参数理问题不够重视,成本目标责任制不能得到落实,在项目施工过的数据,利用技术经济原理对基本构造进行分析,并进行汇总。程中没有对其展开科学的管理,管理人员积极性受到严重影响。在工程实施过程中,工程造价逐渐与实际造价相接近,表现出多3全过程造价管理的对策次性的特点[2]。3.1建立造价管理体系1.3全过程造价管理的意义淤制定责任体系,将每个工程环节与过程的责任落实到人头市政工程造价管理中最重要的就是将造价管理落实到工程上,同时建立起目标管理责任制,对工程目标、工程措施

6、以及施的全过程中,同哦是这也是市政工程造价管理中的一种重要理工时间进行进一步的明确。于作为造价管理有效性得以实现的论。全过程造价管理作为现代管理中一个非常重要的组成部分,一项重要措施,监督考核机制主要看工程结算是否能够在预期同时也是造价管理的基础,是一种复合型的管理模式。全过程造的预算范围之内,并在此基础上展开验收与评价。这样可以造价价管理在实际工程中可以与我国工程建设环境相结合,对建设费用得到有效管理,同时还能使相关人员的工作积极性得到有项目造价进行准确的估算。效提高。2全过程造价管理中存在的问题3.2造价管理手段应体现一定的科学性与实效性2.1体制不完善成本目标分解法主

7、要是指在工程项目的展开过程中形成一管理体制不健全的问题目前尚未引起相关人员的重视,实际个目标成本体系,在纵向方向上将各目标落实到不同层次中,在上这一问题对于造价管理的实现来说是至关重要的。在很多企横向方向上将各层次目标落实到具体的部门,进而对相关联的业中监督机制并没有发挥其应用的作用,从工程开始到结束都责任进行进一步落实。没有针对各部门展开协调监督和管理。同时很多企业中的造价工程造价会受到建筑市场和地理位置两方面的影响,所以应管理体制也不健全,虽然他们制定了相关的规章与制度,但是制针对工程项目建立起造价管理信息网,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。