浅谈市政工程的全过程造价管理效果.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2014年11月浅谈市政工程的全过程造价管理效果刘亭秀（广西桂商实业投资有限公司广西百色533000）摘要：随着我国经济的不断发展，城市化水平不断提高，与此同时，市政工程全过程造价管理已经引起了相关部门的广泛注意。市政工程建设全过程造价管理能够完善城市基础建设，提供健全的生活保障，促进人民生活水平的提高，并且为吸引外资创建良好的投资环境。关键词：市政工程；全过程造价管理；项目管理；探究综述中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）45-0128-021前言价管理环境。我国当前造价信息平台建设不完全，没有充分

2、利用随着我国造价管理体制改革的不断深入，市政工程市场的竞物联网资源，某些工程名义上采用了全过程造价管理方法，但是争逐渐激烈，企业为了适应市场发展，增强综合竞争力，应该顺流于形式，没有落实到工程造价管理细节之处，工作内容不清应时代发展的潮流，运用全过程造价管理手段提高工程管理效楚，标准不明确，工程造价范围难以确定。率，最大限度的提高经济效益和社会效益。市政工程全过程造价4市政工程建设项目决策阶段造价管理管理应该贯彻整个项目建设过程，以提高投资效益和项目管理项目决策阶段指的是在调查、分析和研究基础上，选择投资水平为目的，健全完善工程造价体系[1]。笔者根据工作经验，首先行动

3、方案，项目投资决策是整个工程顺利进行的重要依据，不仅对全过程造价管理进行了概述，然后讲述了我国市政工程造价能够提高造价管理的精确性，而且能够更好完成投资控制的目管理过程中面临的问题，最后分别从工程项目决策阶段、设计阶标，决策阶段造价管理要处理好市场、技术、环境三者之间的关段、招投标阶段、项目施工、决算阶段讲述了如何改进市政工程系，通过对比生产方法，选择更优的工艺流程来提高施工工程建全过程造价管理，具有一定的现实意义和参考价值。设项目造价控制力度。项目工程决策阶段影响工程造价的主要2全过程造价管理概述因素有：规模大小、地点选择、设备方案、技术工程方案等等。项全过程造价管理

4、是建筑工程全面造价管理理论之一，既包周目规模大小、地点选择都是相对固定的，所以设备方案和技术工期造价管理的思想和方法，又包括全面造价管理的思想和方法。程方案的选择是决策阶段应该重点控制的环节，决策选择应该建设工程全过程造价管理要求将造价管理理念贯穿整个工程过以安全可靠、经济合理为原则，从组织、融资到目标实施过程中程，从最初项目决策阶段开始，经过设计阶段、招投标阶段、施工制定可行性实施策划，具体项目组织如图1所示。阶段，最后到工程验收决算阶段。按照时间先后顺序可以划分为：事前造价管理、事中造价管理和事后造价管理，全过程造价管理依据的法律法规包括：《建设工程工程量清单计价规

5、范》、《财政部关于印发〈基本建设财务管理规定〉的通知》、《建设工程质量管理条例》、《财政部建设部建设工程价款结算办法》等等。由于全过程造价管理设计范围广，不可能制定总体量化目标，所以应该制定阶段性目标，制定全过程造价管理整体实施方案，对材料设备进行暂估价，建立投资月报制度。全过程造价管理应该遵循一定的原则：全过程原则、全方位原则、合同监管原则、实事求是原则。图1全过程造价管理部组织结构3我国市政工程全过程造价面临的问题项目负责人确定全过程造价管理咨询项目部人员的职责和分工，造价工程师负责本专业的项目全过程造价管理业务，合同经过多年发展，我国市政工程全过程中取得了重大的进

6、步，工程师岗位职责负责本项目中所有合同的管理，招标工程师岗但是还存在诸多不足，比如重进度、轻造价现象严重，导致了全位职责负责办理整个招标过程中的相关事宜[2]。过程控制管理失去基础，存留于表面。各项目之间缺乏统一协调关系，导致造价管理脱节，难以发挥全过程造价管理的作用。某5市政工程建设项目设计阶段造价管理些单位对于全过程造价管理意识淡薄，缺乏科学严谨的科学态市政工程建设项目设计阶段包括三个阶段：施工图设计、初度，过分重视形式，而不重视工程质量，过分重视经济效益，而不步设计、技术设计。设计方案的选择直接决定了工程造价，市政重视科学管理，各阶段管理力度不足，缺乏市政工程全过

7、程造价工程方案设计应该做好施工图设计和运输方案设计。据不完全管理效果评价体制。此外，市场秩序混乱，缺乏良好的全过程造统计，建筑材料一般可以占直接费用的60%左右，建设单位应该·128·2014年11月建材与装饰经济·管理·综述择优委托优秀的设计单位负责设计阶段全部工作，按照既定设计要求实施成果检查。市政工程采用限额设计原则，在可行性报告中制定初步设计和施工图纸，将限额设计贯穿每一个项目之中。限额设计其程序可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价等四个步骤，初步设计确定投资估算方案。工程量控制是实现限额控制的主要途径，需要通过对各项技术