加强建筑工程技术管理的措施分析.pdf

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1、Doors&Windows建筑工程建筑工程加强建筑工程技术管理的措施分析金家胜乌鲁木齐职业大学摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑工程行业也随之兴旺起来，由此也引起了行业内对于建筑工程技术管理的关注。建筑工程技术管理水平体现了建筑业的整体水平，以科学的管理手段为建筑工程施工的顺利进行提供了有效保障。目前，我国在相关管理上已小有成就，但依然存在一些缺陷和问题。本文对建筑工程技术管理在建筑工程建设中的重要性进行了分析，针对我国的建筑施工技术管理现状和存在的问题，提出了一些加强建筑工程技术管理的相关措施。关键词：建筑工程；技术管理；重要性；管理措施1前言策滞后、管理不及时的问题，而且相关决策

2、没有考虑工程的实施工技术是促进建筑行业发展的核心内容，并逐渐形成际情况，致使决策缺少实践操作性。在管理结构上，旧有的工了我国在相关技术管理方面的固有体系。对建筑工程施工技程技术管理模式以“直线职能制”为主，在实际管理中缺乏灵术的科学管理，有利于为建筑企业创造更好的经济效益。因活性，而建筑生产面临的问题较多，需要通过灵活的管理有效此在实际工作中，只有不断地改进和完善相关的建筑工程施的保证相关工作的顺利进行，因此造成了管理与实际工作需工技术管理工作，才能更好的跟上时代步伐，提高施工企业的要之间的矛盾，使工程技术管理无法发挥其在建筑工程施工现代化技术水平，并推动整个建筑行业的前进和发展。中的重

3、要作用。另外，科学有效的管理应通过科学的管理等2建筑工程技术管理的重要性级、标准的制定和专业的人员分配来实现，而旧的工程技术管建筑工程技术管理对于建筑工程施工具有非常重要的作理模式在管理部门的设置上并没有结合工程的设计要求和实用，相关的管理工作贯穿了整个工程施工过程。在建筑工程际施工情况，无法形成有效的人力调动，致使人力资源的严重施工中，建筑工程技术涵盖了土建、采暖卫生与煤气工程、电浪费。梯和消防等诸多方面的相关学科的理论和实践知识，而建筑4加强建筑工程技术管理的措施工程技术管理，则是通过在施工过程中对相关技术在工程建4.1建立技术组织机构，明确技术管理的职责设中的实施、操作、质量检测、

4、竣工验收等的一系列管理工作，建立完善的技术组织机构，可以通过明确建筑工程的技实现工程施工的顺利完成。由于现代社会对建筑工程项目的术管理职责，保障工程施工质量。首先加强落实企业的法制要求日渐提高，建筑工程设计的风格越来越多样，由此带来了管理，将各级人员的权、职、责进行明确划分，尤其是在涉及到相关工程技术的难度。同时，工程所在地地貌特征、气候变工程施工中各个环节的技术要求、施工方法和质量标准的相化、建设规模等因素，都会对工程建设造成影响，因此加强建关内容时，应督促相关技术干部进行相关数据、准则的规范，筑工程技术管理，合理配置建筑施工的相关资源，可以有效开并通过严格执行相关管理，实现工程施工、

5、检查、评定和验收展实际的施工工作，控制建设成本，提高资源的利用率，保证的合格。同时，还要对先进的管理经验和方法进行有组织的工程建设保质保量且安全的完成。另外，由于现代科技发展学习、交流，以此提高相关管理和技术人员的业务水平。的推动，一大批新型的建筑工程技术不断涌现出来，而这些新4.2运用现代的工程技术管理理念技术的安全、有效运用更离不开科学的管理，这使得建筑工程面对市场经济的强大冲击，建筑施工企业只有不断加强技术管理工作在建筑工程施工中的作用越来越重要。技术和管理方面的水平，保证工程质量，才能保持强大的竞争3建筑施工技术管理现状和存在的问题力，在激烈的行业竞争中获取最大工业化的经济效益。

6、这要3.1管理观念落后求相关企业必须基于现代化的工程技术管理理念，对复杂的近年来，我国的建筑工程项目越来越多，然而相关的施工工程技术管理工作进行科学的统筹协调，从细节处入手，狠抓技术管理却还停留在旧的管理模式上，对现代建筑工程的施管理工作的重点，从而切实提高企业工程技术管理的整体工缺乏实效性和科学性的有效管理。首先，旧的工程技术管水平。理模式没有遵循客观的事物发展规律，在相关建筑工程施工4.3做好技术投入工作过程中，常常脱离工程的实际情况进行盲目管理。其次，旧有对建筑工程技术管理的技术投入，包括人力基础、资金支的管理模式试图通过硬性的管理标准实现预期的管理目标，持和设备设施三个方面的工作

7、。在人力技术投入方面，相关没有考虑到实际的工程建筑需要，在管理手段上非常落后。企业应加强高素质、高技术的工程技术管理队伍和施工队伍另外，由于旧有的管理模式没有形成科学的体系，因此无法项的建设。在技术资金支持投入方面，应结合企业的实际情况，目投资进行科学的安排，因此常常造成建筑材料的浪费现象，通过设立专项技术开发和管理基金，以促进企业工程技术开导致建设成本的无序增加。发和管理水平的有效提高。而在基础设备设施投入方面，则3.2管理方式单