总论道德与社会责任.ppt

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1、第一篇总论2021/7/221华师汉口分校信息科学与技术学院目录管理活动与管理理论1道德与社会责任2全球化管理3信息与信息化管理42021/7/222华师汉口分校信息科学与技术学院第2章道德与社会责任学习目标了解四种道德观理解崇尚道德的管理所具备的特征掌握影响管理者道德行为的因素以及改善职工道德行为的途径探讨社会责任与利益取向之间的关系重难点提示四种道德观道德的发展阶段社会责任与经济利益的平衡2021/7/223华师汉口分校信息科学与技术学院2.1道德与崇尚道德的管理一、四种道德观道德通常指那些用来明辨是非的规则或原则，旨在帮助有关主体判断某种行为的正误，或该行为是否为组

2、织所接受。道德VS法律2021/7/224华师汉口分校信息科学与技术学院四种道德观（con.）（一）功利主义的道德观决策要完全依据其后果或结果作出目标：为尽可能多的人提供尽可能多的利益。（二）权利至上的道德观决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出2021/7/225华师汉口分校信息科学与技术学院（三）公平原则的道德观管理者公平地实施规则（四）综合社会契约的道德观主张把实证（是什么）和规范（应该是什么）综合入商业道德中决策时综合考虑实证和规范两方面因素四种道德观（con.）2021/7/226华师汉口分校信息科学与技术学院二、崇尚道德的管理的特征：不仅把遵守道德规范视作

3、组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的一项责任不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题尊重所有者以外的利益相关者的利益不仅把人看作手段，更把人看作目的超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就具有自律的特征以组织的价值观为行为导向2021/7/227华师汉口分校信息科学与技术学院2.2管理者道德行为的影响因素一、道德发展阶段前惯例层次惯例层次原则层次人类的道德发展是依次通过六个阶段的，不能跳跃道德的发展可能停留于某个阶段多数人的道德观停留在第四个阶段：权利与义务的平衡2021/7/228华师汉口分校信息科学与技术学院管理者道德行为的影响因素（con.）二、个人特征自我强度

4、：信念强度控制中心：内在和外在三、结构变量：规章制度、职务说明书和明文规定的道德守则等四、组织文化五、问题强度2021/7/229华师汉口分校信息科学与技术学院2.3提升员工道德修养的途径一、挑选高道德素质的员工二、建立道德守则和决策规则三、在道德方面领导员工表率作用奖惩机制四、设定工作目标五、对员工进行道德教育六、对绩效进行全面评价七、进行独立的社会审计八、提供正式的保护机制2021/7/2210华师汉口分校信息科学与技术学院2.4社会责任与利润取向一、社会责任的定义二、两种社会责任观1、古典观2、经济观三、社会责任与利润取向1、古典观下的社会责任与利润取向2、社会观济

5、观下的社会责任与利润取向2021/7/2211华师汉口分校信息科学与技术学院讨论1、你更支持哪种社会责任观？请阐明理由。2、当社会责任和经济利益发生冲突时，你认为应该如何处理？2021/7/2212华师汉口分校信息科学与技术学院ThankYou!2021/7/2213华师汉口分校信息科学与技术学院