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时间:2020-03-22
《公路工程施工项目管理的问题浅析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公路工程施工项目管理的问题浅析摘耍:随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正H益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复朵的技术、经济活动,具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的口然因素,会受到物质、技术条件的制约。为此,公路施工企业需要对公路施工进行项目管理,对各在建项目进行动态的控制,对各类管理工作信息的数据进行及时传递与处理。本文首先分析了公路工程施工项目管理的内容和特点,然后归纳了当前施工项目管理中的存在的主要问题,然后从五大方面详细探讨了加强公路工程施工项冃管理的
2、主要措施。关键词:公路工程;项目管理;质量;进度;成木Abstract:alongwithourcountrymarket,economysystemperfecting,highwayastheimportantinfrastructureofnationaleconomydevelopmentisincreasinglyplayinganextremelyimportantrole.Highwayengineeringconstructionisacomplextechnicalandeconomicactivities,hasahighliquidityi
3、sstrong,collaborative,cycleislong,affectedbytheinterferencefactorsandnaturalbigwaitforacharacteristic,alsoinvolvesthesocialmainbodyandvariousnaturalfactors,willberestrictedbymaterialandtechnicalconditions.Therefore,highwayconstructionenterpriseneedofhighwayconstructionprojectmanageme
4、nt,dynamiccontrolofprojectunderconstruction,forallkindsofmanagementinformationdatatransmissionandprocessinginatimelymanner.Thispaperfirstanalyzesthecontentandcharacteristicsofthehighwayengineeringconstructionprojectmanagement,thensummarizesthecurrentmainproblemsinconstruetionprojectm
5、anagement,andthenfromthefiveaspectsdiscussesthemainmeasurestostrengthenthemanagementofhighwayengineeringconstructionprojects・Keywords:highwayengineering;Projectmanagement;Quality;Progress;Thecost.中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)公路工程施工项目管理的内容和特点(-)公路工程施工项冃管理的内容施工项目管理的内容是研究如何以
6、高效益实现项目目标为目的,以项冃经理负责制为基础,对项冃按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。施工项冃管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的预算、所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。(二)公路工程施工项目管理的主要特点1、涉及面广公路工程施工项a的管理对象是公路工程施工项a,管理的实施者是公路工程施工企业和下设的施工项目经理部。设计单位、建设单位和监理单位虽然与
7、施工项目有关,但都不能算作施工项目管理者。因此,公路工程施工项目的管理涉及面广,管理措施不易实行。2、综合性强由于公路工程施工项目实施的复朵性,建设周期长,综合性比较强,施工项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。3、具有事先能动性由于公路工程施工项冃具有一次性特征,因而其项目管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免在某一项目上产生重大的失误,这就要求施工项目管理必须是事先的、能动的管理。4、具有动态跟踪性尽管施工项目管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工项冃管理必须对事先所设定的冃标
8、及相应措施的实施过程自始
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