企业文化对企业战略发展作用探讨.doc

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1、企业文化对企业战略发展作用探讨摘要：我国加入世贸组织之后，经济一体化趋势逐渐的深化，企业所而临的竞争日益激烈，如何在残酷的竞争中得以生存是对企业管理制度的深度考验，而企业文化虽然是一种无形的存在，但是对企业战略发展带来的影响却不容忽视，木文在分析了企业文化、战略的内涵进行解读之后，对企业文化对战略发展的影响进行分析，并最后就企业文化推动战略发展的具体作用进行探析与研究，希望就本文的分析可以更好的帮助企业提高自身的软实力，进而在激烈的国际竞争中稳占一席之地。关键词：企业文化；战略发展；作用企业文化这个概念起源于上世纪末

2、，由于不同的国家必然会具备一些文化差异，因此至今为止企业文化在不同国家的具体含义也并没有完全的统一。但是这不影响不同学者认同企业文化所发挥的重要作用，至今为止企业文化在战略发展方面具备的推动作用是被大众接受并认可的。企业要想在激烈的市场竞争中存活，必须在企业文化建设方面下大力气，只有认识到企业文化的重要性，并重点着手建设，才能更好的发挥企业文化对战略发展的促进作用。1企业文化及战略发展的内涵及相互关系1.1企业文化的解读至今为止不同国家的学者已经对企业文化作出过很多阐述，而且不同的学者阐述的内容也都略有差异。其中比较

3、经典的阐述就美国的威廉•大内学者，他提出企业文化并不是某单独的一个方面或者一个点，而是由企业整体风气及传统所构成的，是构建企业价值观念并将这些观念和信念及时向员工传递的过程。我国的学者将企业文化看作是企业特有的一种文化观念，而这个观念的形成主要包括企业历经的发展历程、企业制定的价值观念以及道徳规范，企业文化就是这些不同的方面交汇融通所形成一种文化导向。企业如果具备优秀的企业文化，则可以更好地向外界展示企业发展的精神理念，更好的呈现员工所具备的共同价值观，员工具备共同的价值观则有利于提高企业的管理与发展。企业文化契合企

4、业战略发展可以增强员工企业发展的责任感认同感，激发企业员工的责任意识，企业文化也转化为企业员工的行为准则，是员工判断组织活动意义并自觉约束行为的依据准则，对于企业发展有着积极的推动作用，有利于企业发展稳定性的增强。1.2企业战略及管理早在上个世纪的五十年代，美国的安德鲁斯教授就提出了战略这个词语，并提出战略的具体目的及如何推动战略发展的配套模式。然后我国的黄国群提出企业进行战略管理有助于更好地实现企业的战略目标，并提升企业的经济收益，两者呈现正比例关系。我们通过企业的发展可以分别从三个不同的层次来制定战略，最高一层为

5、总体战略，是关于整个企业发展的顶层设计；其次为企业竞争战略或者营销战略、经营战略等，主要是企业下屈部门经过分析行业竞争情况，制定出如何提高销量、增强企业竞争力的战略；最后为企业职能战略，职能战略主要是用于服务企业制定的总体战略及竞争战略，是企业各个部门对如何执行各项活动来实现更高级的战略要求而设计的。企业战略管理是指企业为了实现规划好的战略日标，对战略决策进行制定，对战略方案进行实施，对战略绩效进行控制的动态管理过程。战略管理的过程主要分为三个阶段：战略制定阶段，即确立企业使命和冃标、战略分析制定与方案的选择；战略实

6、施阶段，即合理配置资源、确立组织架构并增强战略的执行能力；最后是战略评价阶段，即通过对影响企业发展各因素的考察评价战略绩效孔。1.3企业文化与战略管理的关系首先，企业文化是企业发展多年依照传统所形成的共同的价值观念，可以说是一个企业战略发展的基础。只有具备了优秀的企业文化才会更好地促进企业的战略发展，而且企业只有在发展中不断的提升塑造自身的企业文化，才可以更好的促进战略发展的顺利开展。其次战略的制定还需要具体的施行，而企业文化也可以作为实施战略的一种手段。企业建立了优秀的企业文化，可以帮助员工形成统一的价值观，形成企

7、业制定战略发展计划，而员工为了这个共同的战略发展计划共同努力、共同奋斗。最后，企业文化与企业战略间要具备统一性及协调性，企业文化应该随着企业战略制定的变化而变化，企业高层管理者要重视企业文化改革，从而真正有效地贯彻和发展企业战略。1.4企业文化对企业战略管理影响企业文化是企业对外体现自我精神、诠释自我内涵的标志，是企业今后长期赖以生存基础。在我国企业文化建设发展较好的企业代表一一华为公司，其制定的战略核心为“以客户为中心”，经过多年发展华为公司也行成了整套成熟的价值观念，其中第一点就是“成就客户”，华为公司的核心价值

8、观念已经成为其发展的内在动力，深深的扎根于员工内心的深处。近几年在手机领域华为公司取得了不少科技成果，成为国内通讯业的巨头，其战略发展与其优秀的企业文化是分不开的。第一点，企业制定战略冃标之后，企业文化可以促使员工为共同的冃标努力，并在努力的过程中，满足了企业的经济效益增长、员工的主观能动性等。第二就是优秀的企业文化会促使员工形成统一的凝聚力，