中级财务管理第一章.ppt

《中级财务管理第一章.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、卓悦财经在线2015中级财务管理一、2014年教材的基本内容1.教材变化情况2014年的考试大纲和考试用的辅导教材与2013年相比变化较小。只是第四章删除了企业资本金制度的有关内容，其他个别章节修改了原有教材的个别文字错误。2.教材的基本框架二、考试试题的特点（一）考试题型题量（二）试题特点1.试题难度不大。以教材为准出题,考试内容完全限定在考试大纲和教材范围内。2.试题覆盖面广，有一定综合性。每一章都有考题，节的覆盖率也达到70%，计算题和综合题一般涉及多个考点，综合性强。3.试题题量较大。历年试题总题量均为51个题目，客观题与主观题分值基本各占一半。4.历年考题的重要考点在考题中会重

2、复出现。每年考题中有一定比例的历年考题，特别是客观题，甚至是以往考题原题。（三）考试时间2015年考试时间：150分钟，考试时间是9月12日9:00~11:30；三、财务管理科目的考核重点财务管理核心内容筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、财务分析与评价等内容上。四、财务管理的学习方法（一）按照大纲要求全面复习，掌握客观题（1）客观题考核几乎都是教材原话，因此一定要熟悉教材、理解教材的基本知识、基本理论与基本方法。要以教材为主掌握客观题。。（2）依据以往历年试题来把握客观题的出题点，每年试题还会出现以往试题，所以要重视以往试题。（二）掌握重点，结合练习把握主观题财务管理试题虽然覆

3、盖面广，但重点比较突出，特别是主观题的考点比较突出，要顺利地通过考试，必须掌握重点。主观题的掌握首先注意教材的例题，其次要注意以往的考题，另外要配合适当的练习。（三）注意章节之间的联系注意章节之间的联系，要求从整体上把握各考点。把各考点放在各章内容框架内去理解和记忆，并注意每章考点以及各章考点之间联系，这样，不仅能更好掌握这些考点，而且为做综合题打下良好的基础。（四）不断温故知新通常间隔的时间越长，遗忘的越多，为避免学后面忘前面，要注意及时复习。为了使考前能记住整门课的所有内容，还必须注意滚动式复习，既要复习新的内容，又要复习以前学过的内容。五、特点及授课思路1.课程的授课特点1）明确目

4、的。目的是应试，依据教材，做到重点突出。2）通俗化。尽量用通俗浅显的例子来解释相关问题。3）精炼内容。讲解的内容不可能全书都体现，重点难点的体现在PPT。2.课程学习方法1）集中精力，跟上思路。2）及时复习，强化效果。3）课下细化，落实教材。3.送给大家几句话别人的成功，不是别人比你聪明多少，差的也许仅仅是别人比你多坚持的那1秒。第一章　总　论【考情分析】本章主要讲述财务管理的基础知识，属于非重点章节。涉及的题型为客观题，主要考点包括企业财务管理目标理论、利益冲突与协调、财务管理体制和财务管理环境最近三年本章考试题型、分值分布2014年教材变化与2013年教材相比修改了教材中有限责任公司

5、和股份有限公司有关股东人数的要求。·第一节企业与企业财务管理一、企业及其组织形式掌握公司制企业的优缺点优点：容易在资本市场募集资金投资者风险降低提高投资人资产流动性缺点：双重课税组建成本高存在代理问题【例题1·单选题】与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。(2013年)A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难【例题·多选题】下列不同的企业组织形式中，由投资人对企业债务承担无限责任的有（　）。A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司二、企业财务管理内容第二节财务管理目标思考:如果某企业发行债券，利率为5%，你会购买吗？

6、　　①价值是未来现金流量的现值　　②折现率（投资人要求的最低报酬率）与现金流量的风险同方向变化一、企业财务管理目标理论（一）利润最大化【提示】每股收益最大化利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投人资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。（二）股东财富最大化（三）企业价值最大化【提示】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。（四）相关者利益最大化1、利益相关者的内容企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客

7、户、供应商、员工、政府等。2、相关者利益最大化的具体内容（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。（4）关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。（6）关