供应链管理策略与方法(ppt 73)中英文版.ppt

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3、t(PDM)ProductConfigurationManufacturingProcessPlanningSupplyChainManagement(SCM)SourcingandProcurementSpecificationandDevelopmentPlanningandExecutionQuotingandFulfillmentCollaborativePlanning(EAI,EHI)SupplyChain(SRM)QualificationSourcingProcurementMonitoringDemandChain(CRM)ProductConfigur

4、ationMarketingForecastOrderingandTrackingOrderServiceB-B,Portal,MarketplaceEnterpriseResourcePlanning(ERP)E-LogisticsSolutionLandscape4ServiceLandscapeImplementa-tionCustomiza-tionIntegra-tionHostingR&DAssessment5鴻海精密京元源興科技英誌英業達環隆電器友通耀文欣興電子奇美仁寶康柏電腦台積電華宇電腦達碁明碁NEC智源科技震旦行旺詮電子矽成華泰電子源興科技昆盈致勝中國

5、信託力晶聯發聯電集團漢民漢平聯友光電友訊台灣應材華新麗華華宇南研半導體研揚華容國喬光電昌益科技Johnsons&JohnsonsPartialCustomerList6製造業V.S.服務業7我們有供應鏈管理的問題嗎？8策略/創新財(Strategy/InnovationGains)技術/知識財(Technology/KnowledgeGains)管理財(ManagementGains)您靠什麼賺錢?9管理目標的改變成本品質交期彈性服務創新全球化結果成本品質交期彈性速度創新成本品質交期服務速度成本品質彈性服務成本交期彈性品質交期成本品質成本顧客迫使製造商／供應商生產／供應多

6、樣、大量且低成本的一般化商品(Commodity)10商品一般化（Commoditization）為必然趨勢Globallythecommoditizationofproducts,sectorsandmarketsisaccelerating.Differentiation,innovationandcostleadershiparecrucial.From：”TransformYourSupplyChain-ReleasingValueinBusiness”,JonHughes,MarkRalf,EtBillMichels11大量客製化之效應12過去(推／Push)局

7、部最佳化(LocalOptimization)研發　業務/行銷　　採購　　　生產/製造　配送/服務　財務(R&D)(Sales/Marketing)(Procurement)(Production)(Distribution)(Finance)&Service現在(推&拉／Push&Pull)整合且同步化的鏈（Integrated&SynchronizedChain）產銷模式變遷(I)研發　業務/行銷　　採購　　　生產/製造　配送/服務　財務(R&D)(Sales/Marketing)(Procurement)(Product