职业生涯规划详述.ppt

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1、规划发展职业生涯创造共同长远价值1引言有人说：“生涯规划”——打一反义词2谜底：“悬崖规划”3那么，生涯规划到底是什么？4目录生涯规划——不同的道路平安道路——职业生涯规划员工选择——真实或谎言创造价值——寻找个人定位5成功的典范——促成长论绩效神话的破灭——从天堂到地狱生涯规划——不同的道路6成功的典范——促成长论绩效西方成功企业对于员工的职业生涯规划采取“或者成长、或者离开”的方式——growthorgo成长离开培训机会、挑战性工作，担负更大的责任不能在企业中成长就不能在企业中作出更大的成就7西方成功企业的职业生涯规划以员工招聘为起点招聘着眼于

2、“才能”微软公司（MicrosoftCorp）需要的是“孜孜不倦的学习者、能随时解决业内新问题的人以及适应业务发展需要，能在公司内变动工作的人。”所谓“才能”，是指能够展现出来，并带来业绩的个人特质，包括知识，技能和行为8西方成功企业职业生涯规划的例子壳牌石油、飞利浦、联合利华等跨国公司通过招聘、选拔、培训、岗位轮换及主要国际经理干部的培养等广泛途径锻造经理人的全球性思维百事可乐建立牢固的绩效伦理及着重成效的组织文化，吸引热爱风险或深具信心的员工，并逐步淘汰绩效不佳的员工花旗银行和杜邦公司采用“按业绩授予”的购股权，购股权只奖赏明星：本垒打式出色的

3、业绩将使报酬之间的差距成倍地扩大9微软公司（MicrosoftCorp）提出职业生涯的“成功六要素”个人专长绩效表现顾客反馈团队协作长远目标对产品和技术的热爱员工在工作中显示出更多的技能时，便可以在职业生涯道路上得到更大的发展职业生涯成功的关键在于知识、经验的增加和职业技能的提高10神话的破灭——从天堂到地狱“从摇蓝到坟墓”：生老病死葬退体后子女接班有如“天堂”过去在计划经济体制下的中国，国家和企业对职工采取了“一包到底”的职业保障方式。11伴随着这种“天堂”的机制滋生的是以下现象“干多干少一个样，干与不干一个样”“干活不如泡病号，百分之百有依靠”

4、“混日子、争工资、熬年头”国家负担过重，企业招架不住“三靠一补”企业日益增多靠拔款、靠贷款、靠照顾、连年补贴职工社会严重挫伤工作热情和积极性难以为继12不同的道路，不同的结果。越来越多的中国企业目前正逐步打破传统计划经济体制的桎梏，焕发出新的活力。平安作何选择？13目录生涯规划——不同的道路平安道路——职业生涯规划员工选择——真实或谎言创造价值——寻找个人定位14平安选择——职业生涯规划西方成功经验中国国情平安现实基础15职业生涯规划含义对个人职业生涯的一种中长期计划，也称之为事业发展规划平安的定义潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现16职业生

5、涯的内涵——对个人而言个人素质提高创造性、技能及工作经验的增强工作效率提高贡献的加大体现的是一种内在质量的变化，是职业生涯发展的实质17个人职业生涯发展的外在表现形式工作内容的转换或增加责任范围的扩大工资收入的增加职务的提升社会的认可仅是职业生涯规划的表象。没有内涵的提升，就不可能有这种表象的出现。18职业生涯的内涵——对公司而言是人力资源的开发管理——以人为中心，着眼于人的高级需求的满足和人的全面发展，让员工有实现自我价值的舞台19职业生涯规划的基本原则利益结合原则——个人发展、企业发展与社会发展相结合机会均等原则——为员工提供公平的发展机会发展

6、创新原则——员工职业生涯的发展进程需要不断有创造性成果予以证明20公司职业生涯规划的具体内容快速变革的行业环境要求挑战性工作优越的三大机制产、寿、证、投的综合性领域潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现认识、发掘自身的潜力，并且不断提升意愿和实际高度21优秀企业文化的熏陶高素质的群体环境丰富的专业培训和综合性培训积极引进国际先进经营管理经验实践工作技能训练潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现跟上“知识经济”时代的要求和步伐，符合公司发展的需要公司职业生涯规划的具体内容22良好的物质保障丰富的精神生活潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现高品

7、质生活是伴随潜能发挥、素质提高而逐步实现、丰富的公司职业生涯规划的具体内容23成就事业、实现自我建设家园、奉献社会潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现职业生涯规划的目标和方向公司职业生涯规划的具体内容24职业生涯规划≠终生雇佣和不淘汰美国和日本企业的雇佣机制不同，但都为员工实行职业生涯计划。职业生涯规划≠从公司获得房子、车子等物质美国企业的员工都要靠自己工作的所得来购房买车。而所得的多少取决与员工对公司贡献的大小。员工对公司贡献的大小又取决于员工能力的大小。职业生涯规划≠福利职业生涯规划是帮助员工提高技能、取得更好的事业发展；福利是企业为员工提

8、供的激励和保障。走出职业生涯规划的认识误区25目录生涯规划——不同的道路平安道路——职业生涯规划员工选择——真实或谎言创造