行动研究法的六个基本步骤.doc

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1、行动研究法的六个基本步骤 　　1、提出问题：对教学中亟待解决的问题进行预诊，提出行动改变的初步设想。 　　2、分析问题：对诊断所提出的问题予以界定，进行初步讨论，分析原因，确定问题的范围，制定计划。研究小组成员必须有资料，（与问题有关的文字、数据、图片、声像、等供问题分析的材料）。 　　3、似定整体计划：包括研究的目标、研究人员的任务分配、研究的假设、搜集资料的方法等。 　　4、制定具体计划

2、：根据总计划再制定具体措施，。通过有计划的干预行动，要解决实际问题，改变现状。 　　5、行动实施：在基本设想，总体计划和具体计划的指导下，落实具体计划。应包括：对参与研究的人员进行培训，使他们掌握基本

3、研究技术；按计划采取干预行动；应用有关的方法，如直接观察、问卷调查、个案研究、测试等手段，深入现场，收集资料，对行动后的结果进行评价。通过结果反馈来验证设想和计划是否可行、是否有效、是否需要进一步修改或调整。在修改的基础上再进行第二步的具体计划和行动。总之，行动研究是一种不断扩展的螺旋式结构，重要的在于求得实际问题的解决。 　　6、提出报告：在全部研究完成之后，对整个研工作做出总结。应以客观、求实、严谨的态度，对研究所获得的数据、资料进行系统的科学的处理，得出研究所需要的结论。对产生这一课题的实际问题及其解决的程度做出解释，并对研究成果进行评价。