公路工程施工技术和安全管理浅议

《公路工程施工技术和安全管理浅议》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、公路工程施工技术和安全管理浅议　　摘要随着社会的发展人们对公路质量要求越来越高，在施工过程中无论哪个环节出现问题均会给施工质量带来不利影响，最终影响公路使用效益的发挥，甚至会造成巨大的经济损失和严重的社会影响。因此，在施工过程中如何结合国情及具体项目情况采取切实合理的质量控制措施和安全管理，本文探讨了公路工程施工技术与安全管理质量对保证施工质量、提高其经济效益的意义。关键词：公路工程；施工技术；质量安全管理；中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：一、公路工程施工技术概述（一）关于路基的施工技术介绍7路基施工对整个公路工程具有基础性的作用，所

2、以需要在选择填料上和压实过程中进行严格的质量控制，因为这两项内容对路基的施工质量影响最为强烈。目前选用路基材料参照的标准主要是CBR路基强度标准，在压实施工中通过较大吨位的压路机进行施工，能够取得较为良好的效果。需要注意的是在较为潮湿的地段进行该项施工，该项技术方法需要进行一定的调整；软土路基的施工可以应用灰上挤密桩、土工合成材料等技术方法。而在路基的防护技术上，我国目前普遍采用的技术也有多种类型，包括坡面的防护技术、支挡防护技术等。（二）关于路面施工技术介绍路面施工技术主要应用的是水泥混凝土路面技术，该技术具有较强的适应性，能够适应各种地形条件

3、的施工。在路面施工技术应用中需要选用符合建筑规范标准的材料、机器设备等技术性要求。质量好的工程材料是施工技术的实施条件和基础，是保证工程质量的最起码要求，所以在材料的采购上，要严格把关，确保进场材料的质量符合技术规范的要求，对进场后的材料还要进行再检验。对机器设备也要进行这一程序的采购和检验制度，一满足施工技术的生产要求，确保建设的项目质量合格。（三）对改建公路的新旧结合部施工技术由于原有公路的承载能力和通行条件的限制对旧路的改造工程项目越来越多，改造工程主要表现为对旧路路面的单侧或是双侧的拓宽，对路基、路面等进行改造处理。在改造技术应用中，要结

4、合实际情况对压实施工和新填路基进行控制调整，保证衔接的统一，使新旧路改造的质量指标一致，满足实际的通行需要和承载需要。二、公路工程施工技术存在的问题分析公路工程施工技术在意义上诸多方面都取得了非常大的发展，但是在实际应用中还存在着一些问题值得做出进一步的研究探讨。7公路的岔道口多，读行车安全造成很大的影响岔道口的设置主要是为了满足公路附近的居民出行以及住房和企业的生产运输车辆进出等需求，但是这样的道路对正常顺畅的通行和安全通行就造成了不良影响。（二）公路路面出现凹凸不平有的公路建设历史较长，受自然地理环境的影响路基发生了沉降使路面发生不平整；有的

5、公路的建设时由于技术原因和施工原因路面就不平整。不平整的路面给车辆通行带来不便和巨大的安全隐患。（三）施工技术实施各地难以统一在公路工程建设施工规范的执行中，因为我国地域分布范围广，各地所处的自然地理环境有着较大的差异，所以在具体的公路工程建设中也不能统一执行，相应的施工技术也不能适应所有的地区公路建设施工。这一问题再我国表现的最为明显，例如我国的西北地区地形分布较为复杂，有沙漠地带，水资源贫乏，在施工中建设施工材料选用存在难度；还有黄土高原区，这里地形受冲刷、侵蚀情况严重，对公路工程建设存在较大的影响；此外在有些地方需要建设桥梁和隧道，对施工技

6、术的要求更加严格三、公路建设工程质量安全出现的问题（一）安全问题7安全管理是人们一直关注的问题，对施工安全进行要求。但总体上来说，公路工程法规标准体系还不健全、可操作性有待加强，关键技术规程存在修订不及时或空缺的问题；公路施工安全管理力度薄弱。当前，在一些较为庞大的公路施工项目中，工程管理力度薄弱，缺乏日常的监督管理和措施，管理手段也相对落后。在安全生产评价制度、工程检查制度和工程现场管理等方面都亟待完善；安全防护投入不足。公路建筑市场竞争日趋激烈，很多施工企业为了拿到工程，不惜恶意降价，以至于一些工程在中标后，只剩下工程直接费，而少了安全生产经

7、费、现场管理费等间接费；且在施工过程中，一些施工企业片面地追求降低工程造价，更是直接将安全经费忽略不计，致使安全防护设施防护不到位、安全防护用品不能及时发放、安全事故率增加等情况；安全教育及培训不到位。目前，很多施工企业对施工从业人员的教育培训的意识非常淡薄，现有的培训机制不甚健全，甚至有些企业觉得根本不必要对在职人员或农民工进行教育培训，这就致使很多从业人员根本不懂得安全生产知识和安全操作规程，在施工过程中，无法按照规范进行施工操作，极易出现安全问题。（二）质量问题公路质量的好坏将决定着其使用的时间，出现这种问题的原因可以概括为以下几点：7（1

8、）施工单位出现内部监管问题。比如监管的职责不能落实到实处，没有足够的资源等待合理的配置。就分承包的队伍来说，其质量的监管没有有效地发挥其