企业文化和公路施工企业文化建设浅谈

企业文化和公路施工企业文化建设浅谈

ID:5192925

大小:36.50 KB

页数:14页

时间:2017-12-05

企业文化和公路施工企业文化建设浅谈_第1页
企业文化和公路施工企业文化建设浅谈_第2页
企业文化和公路施工企业文化建设浅谈_第3页
企业文化和公路施工企业文化建设浅谈_第4页
企业文化和公路施工企业文化建设浅谈_第5页
资源描述:

《企业文化和公路施工企业文化建设浅谈》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、企业文化和公路施工企业文化建设浅谈  摘要:通过对企业文化理论的分析,结合公路施工企业文化建设的现状和发展,对物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的作用和意义以及创建载体进行了探讨。力求通过文化建设的深入开展提升公路施工企业形象,营造人、企、环境和谐发展的良好氛围。关键词:公路施工企业;文化建设;文化结构;重要意义Abstract:throughtheanalysisofcorporateculturetheory,combinedwiththestatusquoanddevelopmentofhighwayconstructionenterprisecultureconstruction

2、,thematerialculture,behaviorculture,systemculture,spiritcultureoffunctionandmeaning,andcreateacarrierarediscussedinthispaper.Strivetoin-depthdevelopmentofculturalconstructiontopromotehighwayconstructionenterpriseimage,buildpeople,companies,andenvironmentharmoniousdevelopmentgoodatmosphere.Keywords:

3、roadconstructionenterprises;Culturalconstruction;Culturestructure;Important14significance中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)企业文化(CorporateClture)作为一门学科——企业文化学(TheScienceofCorporateClture)的兴起,至今不过二十年左右的时间,它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究,根本原因是由于它给企业注入的生命活力,以及它给企业带来的有形和无形的、经济和社会的双重效益。当今时代,企业文化已经成为企业经营业绩和经济

4、增长的有效手段和精神动力。1.企业文化的概念及意义14关于企业文化的概念,国内外学者有许多不同的认识和表达。美国学者约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为,企业文化“是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象”。中国社会科学院工业经济研究所研究员韩岫岚认为:“企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是指企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。”不难看出,企业文化是企业在

5、长期的经营成长实践中形成的组织文化。它所包涵的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。企业文化是企业立身于社会所必需的精神支柱,它可以帮助企业管理者团体改善内外部信息沟通、人际关系和决策的制定,可以帮助企业创造新的气氛,以适应竞争日趋激烈的企业环境,形成高度灵活的应变能力,促进企业全面发展和企业成员个体素质的进步提高。2.企业文化结构企业文化作为一种独特的文化现象,内涵丰富,表现多样。其结构主要包括物质层、制度层、行为层和精神层。2.1企业文化的物质层。企业文化的物质层也叫企业的物质文化,它是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要表

6、现的表层企业文化。企业物质文化的首要内容是企业生产的产品和提供的服务,即企业生产经营的成果。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等。142.2企业文化的行为层。企业文化的行为层又称为企业行为文化,是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。从人员结构上划分,企业行为中又包括企业家行为,企业模范人物的行为,企业员工群体的行为等。2.3企业文化的制度层。企业制度文化包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。

7、企业领导体制的产生、发展、变化,是企业生产发展的必然结果,也是文化进步的产物。企业组织机构,是企业文化的载体,包括正式组织机构和非正式组织。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范和保证作用的各项规定或条例。制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求2.4企业文化的精神层。企业文化的精神层又叫企业精神文化,相对于企业物质文化和行为文化来说,企业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。