乡镇基建工程项目管理措施探析

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1、乡镇基建工程项目管理措施探析　　摘要：乡镇基建工程项目的管理是工程建设的关键环节，工程项目质量的好坏，工期的长短，工程造价的多少，都与乡镇基建工程项目管理息息相关。为此，本文根据笔者多年工作实践经验，就乡镇基建工程项目管理问题进行了浅要分析。关键词：乡镇基建工程项目；项目管理；措施中图分类号：TL372+.3文献标识码：A一、加强乡镇施工项目的施工管理乡镇基建项目的施工与施工的质量，施工的进度以及施工的造价预算。在对乡镇基建工程项目进行管理的过程中，我们应当始终坚持加强管理，严格监督，预防三超的原则。要选择具有较强能力

2、的监理单位和施工单位。首先，在对工程项目进行招标时，不能只对竞标文件进行审核，还要去实地去施工单位进行考察，并对以前施工单位进行的项目进行调查，查看施工单位的建筑质量，看看施工单位有没有承建此项目的能力。其次，要同施工单位和监理单位签订好基建项目合同。合同中要把对基建项目的要求严格注明，如：基建项目工程的质量，工期长短，工程造价的预算计算的方式，以及出现突发事故承担的责任方。5第三，严格对工程项目的变更进行控制，禁止施工单位私自对设计图纸进行大规模的变更，对有些不得不变更的地方，必须和基建项目投资方进行商议，确定变更的

3、价款。最后，施工单位要搞好对建筑工程材料的采购，在对建筑材料进行购买的时候要坚持质量第一，价格其次的原则。乡镇基建工程项目的质量优劣对人民的生命安全和投资方建筑公司的经济效益有很大影响，这就要求施工单位对乡镇基建工程项目进行严格的管理，因此，为了保证工程的质量，基建项目施工管理人员必须做到：施工项目管理人员要有强烈的责任心，要有一定的管理意识和专业素质。在对项目施工的管理过程中，积极主动地进行相应管理，并与施工单位加强沟通，时刻清楚基建项目的进度。二、加强进场检出材料的质量进行严格的检查对于一个优质的工程来说，合格的建

4、筑材料是必不可少的，她是乡镇基建工程项目的主体，是确保建筑施工质量的前提。因此，在建筑施工的时候，施工单位要严格保证建筑材料的质量，建筑材料要符合国家规定的标准。在建筑材料进入施工现场之前，要确保材料的包装没有破损，每一种材料都要有产品质量合格单，这样就能防止有质量问题的建筑材料进入施工现场，乡镇基建工程的质量有一定的保障。三、加强乡镇基建工程项目投资的管理5对乡镇基建工程的投资管理实际上就是对工程项目的造价进行管理。乡镇基建工程项目投资的管理和控制是一个不断变化的过程。由于社会主义市场经济不断变化，工程造价的管理和控

5、制就十分复杂，好多乡镇基建工程项目因为对投资的管理不当而导致了投资风险，造成了三超现象，即概算超出了估算，预算超出了概算，计算超出了预算的现象。因此，如果基建管理人员能够加强对投资的管理，对乡镇基建工程的投资决策阶段的管理控制加强，那么就能有效的避免投资风险。可以采用如下方法：（1）在基建项目的决5策阶段进行管理。在基建项目进行决策之前，应该对基建项目的投资有综合的技术分析，假设出各种对经济效益有影响的因素，才能在初始阶段避免投资的失误，用较少的投资得到较大的经济利益。（2）在基建项目的设计时对投资进行合理控制，首先根

6、据基建项目的投资预算进行设计，然后再招标过程中，让设计专家选择出优质的设计方案，让建筑施工达到最佳功能，确定了设计方案以后，及时做出基建设计项目的预算，施工单位应该对项目的设计方案进行可行性研究，提出有益的意见并修改后确定之后，及时对上级单位报批立项。如果项目的初步设计通过审定之后，对项目的施工图纸进行详细的设计。（3）在乡镇基建工程项目招标的过程中要先把招标的承包形式确立下来，一般情况下，采用邀请招标或者是公开招标来对基建项目进行总承包。招标的时候，要认真审查底标，尽量让地标做到准确，然后根据招标的原则把承包的施工单

7、位确立下来。四、提高乡镇基建工程项目管理人员的自身素质每个乡镇基建工程项目的单位要加强管理人员的选派工作，争取做到以下几点(1)选择优质人才从事乡镇基建工程项目管理的工作，因为乡镇基建工程项目管理需要很强的专业技术，而且所需承担的责任非常大，所以，项目施工单位必须选择一些具有很强的专业能力，不怕艰难困苦，有很强的责任感的技术人员从事这项工作。（2）乡镇基建工程项目管理要做到符合规范标准，即要严格按照施工单位的规定，什么事情可以做，什么事情不可以做，拒绝买卖人情，贪污腐败的现象发生。（3）要对基建管理人员不断的进行教育，

8、定期组织他们学习一些关于保质保量建设和廉政建设的相关知识，使他们的职业操守和自身素质不断提高。还有实施一定的奖惩制度，对于基建项目建设提出有益建议的适当予以奖励，对于玩忽职守的管理人员予以重罚，必要的时候运用法律手段，确保乡镇基建工程项目能够保质保量的完成。五、结语综上所述，在对乡镇基建工程项目进行管理的过程中，基建项目的管理人员