前端人员绩效考核.doc

《前端人员绩效考核.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、合肥寻云网络科技有限公司—技术部前端人员绩效考核表被考评人员：　　　　　　　总得分:　　　　　　　　考评人：　　　　　　员工确认：项目及考核内容配分项目量化指标具体要求评分标准满分得分工作业绩网页效果还原度网页完成后截图与psd原稿对比还原度：根据美工的设计原稿进行切图，尽力达到100%还原设计原稿，不能还原需要说明原因。100%15分95%12分90%10分<90%0分15网页布局效果1、代码质量：代码规范，符合w3c标准，注意语义化。代码清晰简洁，有合理的注释，有良好的模块化结构。未有良好模块化代码扣5分可读性差，不写注释扣4分代码冗余扣3分102、

2、Js方面：ajax交互数据采用json格式，并写好格式提交给程序。通用代码考虑封装，避免冗余代码，考虑有没有更好的实现方法。交互部分未写好数据格式扣3分复用性差，能封装未封装扣2分53、浏览器兼容方面：兼容火狐谷歌360，ie8，涉及html5的部分，ie8以下优雅降级兼容。不设计html5的部分兼容到ie6。兼容需要自己调好以后再提交代码，审核代码过程中，出现兼容性问题，一个地方扣1分。5工作计划完成率按项目制定计划时间点完成进度开发期内，每延迟半天扣2分碰到难点需要及时提前沟通，未沟通造成时间点延迟扣5分15工作能力与部门其他成员合作学习能力了解自己

3、的技术瓶颈弱点，在非项目开发期内，制定自己的学习计划，对技术有深入的学习研究。10协助公司其他同事，有团队精神，积极帮助其他同事5工作主动性积极主动做好工作，并考虑能否把代码写的更好，如何提高工作效率。5对项目提出建议性意见，并得到采纳。5工作态度工作报告每天的工作日志提交与问题分析。每天下班前提交，延迟提交一次扣1分，未提交一次扣2分10　服从管理考勤、服从上级工作安排，分享资源。按上级安排完成进度满分，不服从安排为0分5　合计满分100分考核人签字：                                  考核日期：            

4、    考核分数：              人力资源经理确认：运营负责人确认：