【精品】喷煤车间生产管理.doc

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1、喷煤车间生产管理制度汇编・■起草人:李江伟审核人:批准人:喷煤车间2012年1月目录喷煤车间生产管理制度2喷煤车间班前班后会制度3喷煤车间交接班制度5喷煤车间生产记录管理制度6关于配煤及供煤的有关规定8喷煤车间生产管理制度PM/SC-01目的:为了煤粉磨制和喷吹有序进行,保障系统设备的正常运转及车间内各项生产工作的稳步开展特制订本条例。1.1.±班给下班剩余煤粉下限设定为60t。2.每周对给煤机进行润滑和内部点检,确保其止常运行。3.制粉取样工作由制粉工负责,不得少取、漏取、不取,结果写入交接班本,每月底进行一次总

2、结,三次以上不取者,班组考核50元。4.空压机切换工作由空压机岗位工负责,无特殊情况每班每循环每一个白班切换,写入交接班本,每月底进行总结,三次以上不切换者,考核50元。5.空压机放水工作由当班岗位工负责,接班吋对空压机房的9个点进行排水,如因积水造成堵枪,压力波动的班组内部考核50元/次。6.振动筛清理工作由上料岗位工协调制粉工清理,每班清理干净,无特殊情况,每发现一次因筛子不干净,造成布袋堵料的扣100元/次。7.石子煤收集器每班制粉完毕后及时将残留石子放出,以防止着火或损坏磨机,如因停机不当或未清理导致的事故

3、,考核100元/次。8.制粉工卫生区由原定方案清扫,工具橱室及操作室两间卫生由卫生区域定置人员负责(地面、设施),主控楼玻璃按上面标明责任人清理。9.厂房各处照明应根据规定按时开关,严禁长明灯,此项由当班班长负责落实,违者一次考核50元。10.各种记录表必须保持整洁、真实,全面,必须统--用笔颜色,不准遗留空白项,违者一次考核20元。11・车间、班组安排的各项工作、任务,交班时一定耍交接清楚,未交、漏交或接班未落实对责任人处50元罚款。喷煤车间2012年1月喷煤车间班前班后会制度PM/SC-02班前班后会是安全生产

4、的重要工序,通过班前班后会统一思想,了解工作任务及上级有关指示精神,明确工作目标,安全教育具有针对性、实效性。通过班后会,总结当天员工工作质量,进行员工工作评估,使员工整体工作质量和素质在潜移默化中得以提升。为提高班前班后会质量,避免搞形式走过场,使开会程序化,特制订班前班后会制度。一、目的:确保职工安全,避免违章,使生产正常有序进行。二、时间:早班7;40中班15:40夜班23:40班后会点名时间:各岗位交班完毕后人员到齐进行。三、地点:点名室四、主持人及参加人员:班组长及本班全体人员五、议程:班前会:1、整队点

5、名。2、检查员工的劳保用品穿戴及精神状态。3、领唱敬业“企业歌”等。4、传达学习上级文件纪要或案例,了解企业精神企业动态,传达厂部、车间有关指令。5、根据上班生产、设备作业现场安全等情况,布置本班任务及完成任务措施,针对性地提出各岗位安全注意事项及隐患处理预防措施,提出工作要求,进行人事安排。6、有序离开到岗位接班。班后会:1、整队点名。2、总结本班组生产任务完成情况,对各岗位工作质量及存在问题总体评估,表现好的上“6S”案例台进行表彰或奖励,对违纪、3、违章作业、违章指挥人员,视情节和造成的后果程度进行考核处罚,

6、并提出改进意见。4、对当班员工工作情况绩效考核,公布日清卡分数。5、对员工提出的异议解答。6、开会完毕,班长下达指令有序离开会场下班。7、若班组当班出现责任事故,班后班长负责组织有关责任人员,写出事故分析报告,并交车间。六、规定:1、班长一次不组织班前班后会,罚款20元。2、开会不唱“企业歌笃一次罚款10元。3、每日开会组织者要做好班前班后会记录,一次不记录查出后罚款10元。4、车间及全体员工监督。喷煤车间2012年1月喷煤车间交接班制度PM/SC-03一、为了三班生产连续衔接,特制定本制度。二、交接班人员均应发扬

7、高姿态高风格,搞好互助合作。三、交接班者应精心维护设备,保证设备完好,运转正常,为下班优质高产创造条件。四、接班人员提前20分钟到厂,开完班前会后立即到达岗位,对设备进行系统检查后,认真听取交接班人员介绍情况。五、交接班人员应结合本岗位具体情况,做到六交六不交。六交:1、交任务完成情况。2、交设备运转情况。3、交处理了哪些事故及事故隐患与处理等安全生产情况。4、交工具包括备件通讯工具及电筒、扫帚数量及完好情况。5、交下班应注意的事项及应处理的问题。6、交上级指示。六不交:1、事故应处理完而未处理完不交。2、设备保养

8、不好不交。3、记录不完整不准确不交。4、工具、备件等不全不交。5、事故原因没有查明不交。6、卫生没搞好不交。六、交接班人员必须在岗位进行对口接班。在任何时候不得以任何借口在岗位外的地方进行交接班,更不得一人代替几个人交接班。上班发生事故要积极处理,未处理完时,接班人员应接班并继续积极处理。凡因操作事故、设备事故造成影响生产的,应由发生事故的班组处理,并按要求

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