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时间:2020-03-18
《“定员定薪”竞争上岗实施方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、应聘员工自选“岗位薪酬绩效”竟争上岗实施方案为了适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求,为更好地发现、选拔、使用企业优秀人才,逐步形成企业优秀人才脱颖而出、因才施用、创新工作、能进能出、富有活力的选人用人机制,通过推行应聘员工自选“岗位薪酬绩效”竞争上岗,进一步增强员工队伍的危机意识和责任意识,千方百计做好企业产品,市场营销工作,从而为中能实业发展有限公司各行业务良性发展提供有力保障。根据国家关于现代企业管理的有关规定,结合公司现有员工开展工作综合表现实际,特制定《应聘员工自选“岗位薪酬绩效”竞争上岗实施方案》。应聘原则仁公平、公正、公开与平等竞争,择优相结合的原则;2、申请人自愿
2、选择“岗位薪酬绩效”为主的原则;3、申请人自愿申请与公司拟设岗位需要相结合的原则;4、双向选择和多处选择的原则。二、应聘方式采取应聘人本人申请、自择岗位、公司面试、部门审查、签订合同的方式,必要时可增加笔试环节。三、应聘岗位(一)生产及非销售人员;(二)销售人员;(三)管理人员:1、顾问;2、综合办公室主任;3、副总经理;4、总经理。k应聘范围:采取向社会公开招聘方式,凡全国范围符合应聘条件的人员均可申请应聘。五、应聘条件仁年满18周岁(含18周岁)以上至60周岁以下的全国范围内的男、女公民都可以报名申请;2.遵纪守法、为人正派、品质优良、务实肯干、爱岗敬业;3、具有较强的专业知识技能,有一
3、定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力;4、身体健康,心理素质好,能承担繁重而复杂的工作。附:应聘员工自选“岗位薪酬绩效”工资等级构成一览表应聘员工自选“岗位薪酬绩效”等级一览表制表单位:2016年3月综合办公类别职级年薪总额工资结构月工资总额月基本工资绩效工月绩效工资额年考核业绩月考核业绩i未完成业绩1档2160018001300500生产2档2400020001400600及非3档3000025001800700按工作内容考核按考销售4档36000300020001000人员5档480004000280012006档60000500035001500销售人员1档3000025002档3
4、600030003档4200035004档4800040005档5400045006档6000050005002000840007000250015000012500300022800019000350027600023000400036000030000450045600038000没有业绩只发基本工资;未成业绩任务按实际完成业绩的10%计发。管理人员顾问1档6000050003000200012000010000顾问2档7200060003000300019200016000综合办主任8400070003500350025200021000副经理960008000400040003000
5、0025000总经理12000010005000500039600033000没有业绩只:基本工资;未完业绩任务按实陌完成业绩的108计发。
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