O采购管理作业程序.doc

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1、1.目的:爲確保品質及生產的穩定'以合理的價格購入、符合交期、數量及危害物、管制等'以使產品具有競爭力.2.適用范圍:凡本公司有關生產所需零件及資材之訂購相關作業均屬之.3.定義:3.1合格供應商:凡經過供應商考核并提供合格產品所需原物料之供應商.3.2物料訂購:所有機種之零件均屬之(含包裝材料).3.3消耗材料:產品生產過程中所需之消耗材料等均屬之'如生產用焊料、輔料等.3.4樣品購料:工程部或其他單位樣品材料等需求訂購.3.5其他訂購:指非一般物材料之訂購,如儀器設備、治工具、模具等均屬之.4.職責:4.1訂購

2、單位:負責訂購事項執行及擔當原物料與供應商之搜尋、詢價、比價、議價、推動供應商建立ROHS系統,并配合首林進度提供《ROHS資料交付一覽表》所列之証明材料,要求供應商遵守《首林技朮標准》,訂購單上要有ROHS要求.4.2生管:負責提出訂購需求.4.3品管部:負責采購產品之驗證.4.4工程部:負責對新物料(或原物料變更、使用替代品時)進行樣品試作,并進行測試,以確保物料符合《首林技朮標准》、《危害物質ICP報告強檢物質一覽表》和《環境管理物質一覽表》管制規定.5.作業程序:5.1訂購程序:5.1.1物料及消耗材料訂購

3、:生管依業務提供之《制造工單》,經各有關單位審核確認後‘開立《制令工單》'物控查詢電腦庫存'核算山所需之物料,建立《備料單》,經資材主管審核後交由訂購人員開立《訂購單》・5.1.2樣品購料:由需求單位提出《樣品申請單》,經部門主管及總經理核准後,交由訂購人員向供應商或開發新供應商訂購.5丄3其他訂購:由需求單位提出請購需求,經總經理核准後,由生管建立《請購單》,經部門主管審核'交由訂購向合格廠商詢價、比價、議價或開發新供應商訂購,並提出《訂購單》•5.1.4《訂購單》之建立:打開ERP“訂購管理子系統“,點擊“請購

4、資訊”'找出該《請購單》,塡寫相關訂購資料並確定'點擊”從請購單生成訂購單”'找出已維護之《請購單》'塡寫相關資料並確定'再點擊”錄入訂購單“'核對資料,點擊“列印憑證“列印出《訂購單》總經理審核後'點擊審核鍵。《訂購單》需標明貨品名稱、料號、規格、數量、單價、交期、付款條件及ROHS等要求,才可發出。《訂購單》FAX給供應供應商確認後簽回本公司'訂購歸檔'紅聯交財務留存°5.1.5《訂購單》之變更:若訂購貨品之名稱、料號、品名規格、數量、單價、交期、付款條件及有關ROHS改變時'需對此《訂購單》作相應變更,打開E

5、RP“訂購管理子系統“,點擊'錄入採購變更單”,找出該《訂購單》,塡寫相關變更資料並確定,點擊“列印憑證“1.目的:爲確保品質及生產的穩定'以合理的價格購入、符合交期、數量及危害物、管制等'以使產品具有競爭力.2.適用范圍:凡本公司有關生產所需零件及資材之訂購相關作業均屬之.3.定義:3.1合格供應商:凡經過供應商考核并提供合格產品所需原物料之供應商.3.2物料訂購:所有機種之零件均屬之(含包裝材料).3.3消耗材料:產品生產過程中所需之消耗材料等均屬之'如生產用焊料、輔料等.3.4樣品購料:工程部或其他單位樣品材

6、料等需求訂購.3.5其他訂購:指非一般物材料之訂購,如儀器設備、治工具、模具等均屬之.4.職責:4.1訂購單位:負責訂購事項執行及擔當原物料與供應商之搜尋、詢價、比價、議價、推動供應商建立ROHS系統,并配合首林進度提供《ROHS資料交付一覽表》所列之証明材料,要求供應商遵守《首林技朮標准》,訂購單上要有ROHS要求.4.2生管:負責提出訂購需求.4.3品管部:負責采購產品之驗證.4.4工程部:負責對新物料(或原物料變更、使用替代品時)進行樣品試作,并進行測試,以確保物料符合《首林技朮標准》、《危害物質ICP報告強

7、檢物質一覽表》和《環境管理物質一覽表》管制規定.5.作業程序:5.1訂購程序:5.1.1物料及消耗材料訂購:生管依業務提供之《制造工單》,經各有關單位審核確認後‘開立《制令工單》'物控查詢電腦庫存'核算山所需之物料,建立《備料單》,經資材主管審核後交由訂購人員開立《訂購單》・5.1.2樣品購料:由需求單位提出《樣品申請單》,經部門主管及總經理核准後,交由訂購人員向供應商或開發新供應商訂購.5丄3其他訂購:由需求單位提出請購需求,經總經理核准後,由生管建立《請購單》,經部門主管審核'交由訂購向合格廠商詢價、比價、議價

8、或開發新供應商訂購,並提出《訂購單》•5.1.4《訂購單》之建立:打開ERP“訂購管理子系統“,點擊“請購資訊”'找出該《請購單》,塡寫相關訂購資料並確定'點擊”從請購單生成訂購單”'找出已維護之《請購單》'塡寫相關資料並確定'再點擊”錄入訂購單“'核對資料,點擊“列印憑證“列印出《訂購單》總經理審核後'點擊審核鍵。《訂購單》需標明貨品名稱、料號、規格、數量

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