总监助理岗位说明书.doc

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1、人力资源总监助理岗位说明书(管理者)岗位编号：岗位名称人力资源部总监助理所属部门人力资源部直接主管人力资源部总监直接下属人力调配中心主任、薪资管理中心主任、培训中心主任编写日期编写部门人力资源部工作目的为了使企业人力资源最大化发挥作用，以促进生产率及竞争力的提升，并建立企业与员工共创愿景的企业文化，协助人力资源部总监，搭建并完善人力资源管理平台，为企业管理决策提供依据。工作职责1.为了保证人力资源工作的制度化以及规范化，协助总监进行人力资源制度的建设以及计划的制定——建立人力资源以及人事管理的相关制度和流程——依据公司战略进行人力资源战略设计，并负责调整、实施——负责部门内部发展

2、计划的制定和实施2.为了保障人力资源平台的搭建，参与组织设计人力资源方案——绩效考核体系的设计——薪酬方案的设计——福利方案的设计——培训体系的设计3.为了发挥人力资源工作的最大效用，实施人力资源和日常行政管理——进行组织建设，建立人员选拔、评价系统，并进行员工关系管理——通过培训提升职工的工作能力，并对其中的管理者提供管理技能的指导——负责公司激励体系的建立和实施——为了推动公司的进一步发展，进行企业文化的建设——协调建立公司的e-HR平台——负责协调部门内外的各项工作，指挥和监督人力资源部的实务，及时向总监汇报有关情况；——负责对本中心员工进行业务指导与培训——负责对本中心员

3、工进行绩效考核——协助总监完成本中心的财务预算工作权限1.财务权限：1.1日常报销：对部预算内日常报销金额小于元可进行审批，对于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批1.2大额资金使用：对部预算内大额资金使用小于元可进行审批，对于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批1.3办公用品申购：对部预算内办公用品申购金额小于元可进行审批，对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批2.人事权限：2.1薪资变更：对部基层员工的薪资变更具有权2.2绩效考核：对部基层员工的绩效考核具有权2.3请假：对部内基层员工小于天的请假申请具有审批权3.工作权限：3.1对部门员工具有指导监督权限3.2对

4、所属三个中心的工作有指挥调度权限3.3在人力资源方案实施过程中，具有让其它部门配合的权限任职者素质要求年龄学历本科以上职称性别专业人力资源管理及相关专业工作经历两年以上相关经验资格认证：相关技能：熟悉人事管理国家法规政策，精通现代人力资源技术，具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，较强的组织协调和沟通能力其他：