中国建筑研究所建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标.doc

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1、建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1创收金额直接体现部门的经济效益与市场价值承担项目、技术开发所取得的实际收入财务部2本部门年度计划的完成情况是否依据年度计划完成各项工作实际完成的任务数量/计划完成的任务数量技术质量部3工作任务的准时完成情况强调及时完成相关的各种任务延误的次数、造成的影响建筑产品应用技术研究室4项目的申报落实数量考察拿项目的能力项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比技术质量部5项目完成的质量强调项目完成的质量对主要的科研项目事后组织专家评议打分专家团6外部客户满意率客户满意

2、保证持续发展满意客户数量/调查数量调查数据7部门的预算执行情况强调成本的控制与节约实际的部门支出/预算财务部8骨干员工流失率考察因管理不当造成骨干员工流失的情况流失率的目标值/实际流失率人力资源部