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时间:2020-03-17
《中国建筑研究所标准所所长任务绩效考核指标.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、准所所长任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1年度经营计划完成情况保证全所完成年初制定的各项经营指标全年计划总产值是否完成,利润目标是否达到财务部2直属部门的计划完成情况保证所负责部门的计划目标与标准所计划目标相一致计划是否按时完成;计划执行效果各部门3标准所发展战略的合理性确保全所持续、健康发展全所发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化建筑设计院4网络化发展水平提高全所办公室自动化和信息化服务水平全所实现办公室自动化程度;内部局域网信息化服务水平信息网络部5人力资源规划效果保证人力资源满足全所发
2、展要求人力资源部全所的人力资源能否满足标准所的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值6人力资源管理体系的系统化水平保证人力资源体系的良性循环人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管理的实施效果人力资源部/各部门7年度经营计划完成率考核标准所年度经营计划完成情况年度经营计划实际完成情况/计划完成情况建筑设计院8财务预算完成率考核标准所年度财务预算执行情况预算实际完成额/预算计划完成额财务部9投资决策成功率考核对外投资项目的决策成功程度投资决策成功项目数/投资决策总项目数财务部10突发事项处理及时率对重大安
3、全、质量事故等突发事项,采取及时措施处理突发事项及时处理数量/突发事项总数量各部门
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