提升重庆旅游的竞争力分析.doc

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1、提升重庆旅游的竞争力分析　　摘要：重庆得天独厚的自然环境、便利的交通枢纽、丰富的人文资源，以及西部大开发、重庆直辖等，都使得重庆旅游发挥的作用越来越明显，并成为重庆拉动国民经济的重要支撑。必须从体制机制、品牌建设和其他旅游要素等方面加以整合。将使重庆旅游资源得到更加合理的配置、旅游产品质量得到更快提升、拳头旅游产品很快形成强大的市场活力，提升重庆旅游的竞争力　　关键词：重庆；旅游资源；资源进行整合；整体竞争力　　一、重庆旅游资源特色和旅游业发展现状　　重庆作为我国的历史文化名城之一，区内拥有丰富的自然和人文旅游资源。重庆自然旅游资源多为喀斯特地貌构造，多峡

2、谷、溶洞、温泉等，人文旅游资源以陪都文化、移民文化、巴文化、石刻文化、鬼文化、盐文化、巫文化最为突出。重庆旅游资源最突出的特点是大江峡谷和巴渝文化，这与陕西、甘肃等西北邻省客观上存在极强的互补性，旅游者无论从哪个方向的邻省进入重庆，都能感受到富于变化的旅游景观及其吸引力，而不至于兴致索然。丰富的旅游资源为重庆都市旅游的发展提供的只是资源基础与依托。目前，重庆都市旅游的发展仍然处于初级阶段。旅游业发展规模小，只是片区性地开发，旅游景区（景点）的开发处于相对分散的状态。旅游产品还是以传统的观光旅游产品为主，旅游产品相对单一，旅游线路的互补性不强。重庆的旅游业还

3、没有形成真正意义上的产业因此，重庆旅游的发展壮大，需要与周边省市加强区域合作。实现与邻近省市的“资源共享”与“市场共享”。重庆旅游业应该把邻省的资源与本市的资源组合利用，拓展新的更大的市场空间。　　二、重庆旅游资源联合开发的机遇和挑战　　重庆市可以利用与这些周边省市的地域接近性和经济关联性，开展旅游资源的联合开发。首先，打破行政区划，实现无障碍旅游已经成为我国旅游发展的大气候。如长三角地区无障碍游，东北四城市无障碍旅游等等。“大旅游”所形成的整体优势已经越来越显现出来。其次，重庆旅游业目前还处在发展的初级阶段，与其他省市的联合开发可以促进旅游业的快速发展。

4、但是，重庆市在与周边地区进行旅游资源联合开发的过程中，必须充分认识到，旅游资源的联合开发既是良好的发展机遇，也将面临新的挑战。重庆市在与周边省市实现联合开发的过程中，还需要重视相似旅游资源的替代性分析，妥善处理好与周边地区旅游资源联合开发的竞争与合作。　　三、对重庆旅游资源进行整合，具有十分重要的意义　　1.能使重庆旅游资源得到合理配置　　重庆旅游资源的一个突出问题是资源分散，各自为政，自然方面的山、水、林、泉、瀑、峡、洞，人文方面的巴渝文化、民族文化、工程大坝文化、移民文化、三峡文化、红色文化、“陪都”文化虽然都极为丰富，但却四处分散，没能形成强大的品牌

5、效应和强有力的合力，致使资源得不到合理配置和利用，由此形成的是分散的资源由于无序的开发而被浪费不少。如果将各种资源的优势凝聚起来，通过旅游资源的有效整合，形成区域联动，使分散的资源形成为集合式的拳头产品，必将促使重庆旅游资源的合理配置而发挥其“物竞天择”的最大作用。　　2.能使重庆旅游产品质量得到快速提升　　资源的分散、盲目的开发、无序的发展和恶性的竞争，必然使产品结构不优，出现产品质量低端和科技含量低的种种弱点。由此导致的是生产规模小、产品质量不高，缺乏精品和市场竞争力，经不起市场的风吹浪打。这样的产品，终究会被市场淘汰。因此，在对重庆旅游资源加以整合，

6、将分散的、小而差的、低水平的产品整合成高端精品旅游品牌，使资源得到合理配置的同时，使产品结构也得到最大程度的优化，并由此形成具有声势和号召力的精品，具有叫得响和强竞争力的拳头产品，必将提升其产品质量。　　3.能使重庆拳头旅游产品形成强大的市场活力　　重庆旅游应走开放之路，打破行政区域和行业归属界限，形成整体开发、互利共赢的模式和资源一体化、交通一体化、市场一体化、服务一体化、制度一体化的旅游产业链的发展格局。这会使重庆的旅游资源在得到最大程度地利用、旅游产品质量得到快速提升的同时，也将使重庆的拳头旅游产品增强其市场竞争力和各种抗风险的能力，从而使重庆旅游以

7、中国西部大旅游、大品牌、大发展的姿态和形象遨游于国内、国际旅游市场。　　四、提升重庆旅游整体竞争力的路径　　1.从战略管理的高度来思考提升整体竞争力　　提升整体竞争力是战略管理的核心。凡事预则立。要提升重庆旅游的整体竞争力，就必须有旅游整体竞争力观念，有对重庆旅游发展的战略研究与战略管理。目前，重庆已经有了带战略性管理的重庆旅游发展的纲要、规划。但是纲要与规划还必须有实施的主体与实实在在的运作。　　2.随着旅游产业发展的阶段性趋势，发展新的旅游产品，提升重庆旅游产品品牌　　随着旅游发展的阶段性变化，我国旅游产品的孺求与开发将从目前的观光产品为主向度假休闲以

8、及人造景观、主题公园等专项产品转移。从产品竞争力上看，长江三峡与山