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1、经济活动分析报告2002年经济活动分析报告概述：2002年经济指标全面完成情况。（附表）简述本年度公司经营情况。2002年公司实现主营业务收入1995.51万元，完成年度预算的65%，较上年同期增长81.30%；实现净利润17.02万元，每股收益0.004元，完成年度预算的*%，较上年同期增长%；实现净资产收益率%，完成年度预算的%，较上年同期增长%。（以下所有指标要求与预算和上年同期比较，未涉及的项目不作要求）一、主要经济指标完成情况1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较，完成公司全年预算数。如：2002年公司实现主营业务收入万元，完成全年预算%，比去年同期增加万元，增长%。

2、预算完成分析；销售增长分析；企业收入构成分析（主营业务收入和其它业务收入；现销收入和赊销收入；主营业务构成；地区收入构成）；影响收入的价格因素与销售量因素分析；详细分析经营情况。2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况，分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因，分析各主要产品盈利能力。预算完成分析；利润增长分析；利润构成分析（各项利润构成；主营业务利润构成（按产品）；地区利润构成）；各项利润分析（净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润）；会计调整因素影响。6经济活动分析报告3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数，进

3、行分析说明其增减因素及影响程度，找出问题关键所在。预算完成情况分析；主营业务成本降低额；主营业务成本降低率；各主要产品主营业务成本降低额和降低率，以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响；主要产品单位销售成本分析。主营业务成本降低额=本年实际成本－按本年实际销售量计算的上年实际成本主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本4、期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析，找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算，如何控制，抓住重点和异常问题，重点分析。二、公司财务状况分析1、企业财务状况全面分析。资产总

4、额、负债总额、所有者权益总额变动分析，说明原因。2、资产分析。资产结构与变动分析（流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动）；资产结构优化分析；3、流动资产分析。流动资产增减变动分析；流动资产结构及变动分析。应收帐款分析。重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施；坏帐准备分析。存货分析。存货规模与变动情况分析；存货结构和变动情况分析；存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。4、投资分析。长期投资分析；短期投资分析。5、负债分析。负债结构变动及其对负债成本的影响分析；流动负债结构及变动分析；长期负债结构及变动趋势分析。6经济活动分析报告6、税金分析。已交税金；应交税金

5、。7、股东权益分析。所有者权益结构及变动分析；资产保值增值能力分析。三、现金流量分析（重点分析）1、现金流量总体分析。预算完成情况；与上年相比变动情况，分析原因；现金流量结构分析。2、经营活动现金流量分析。与预算和上年相比，分析原因；结构及变动分析；当期销售回款、应收款清欠分析；分产品和地区回款分析；原材料采购付款率分析。3、投资活动现金流量分析。投资收益、投资前景分析。4、筹资活动现金流量分析。筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理，筹资能力分析。四、盈利能力分析（重点分析）通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩，通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。1、主营业务利润率主营业务利

6、润率=（主营业务利润÷主营业务收入）×100%2、销售净利率销售净利率=（净利润÷销售收入）×100%3、净资产收益率净资产收益率=（净利润÷平均净资产）×100%有条件可进行杜邦分析，深入分析盈利能力变化的原因，净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数权益乘数=1÷（1－资产负债率）4、总资产收益率总资产收益率=（净利润÷平均总资产）×100%5、销售现金比率6经济活动分析报告销售现金比率=（经营现金净流量÷销售收入）×100%6、综合分析、评介，要求结合企业具体经营情况，具体分析。五、偿债能力分析1、流动比率流动比率=流动资产÷流动负债2、速动比率速动比率=速动资产÷流动负债3

7、、资产负债率资产负债率=负债总额÷资产总额4、现金流动负债比现金流动负债比=经营现金净流量÷流动负债5、现金负债总额比现金债务总额比=经营现金净流量÷债务总额六、资产管理能力分析（重点分析）1、应收帐款周转率，应收帐款周转天数应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入2、存货周转率，存货周转天数存货周转率=销货成本÷平均存货存货周转天数=360÷存货周转率=(平