员工岗位工作说明规范文本.doc

员工岗位工作说明规范文本.doc

ID:51855381

大小:98.50 KB

页数:18页

时间:2020-03-17

员工岗位工作说明规范文本.doc_第1页
员工岗位工作说明规范文本.doc_第2页
员工岗位工作说明规范文本.doc_第3页
员工岗位工作说明规范文本.doc_第4页
员工岗位工作说明规范文本.doc_第5页
资源描述:

《员工岗位工作说明规范文本.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、木棉花酒店员工岗位工作说明岗位名称:财务部经理所属级别:经理级直属上司:分管付总、总经理管辖范围:财务部日常管理内容:一、工作职责:1、工作摘要拟定酒店经营预算方案,监督酒店资金运营,掌握酒店成本费用水平,分析各项考核指标、成本费用,审核控制资产、材料采购计划、日常开支计划、大项资金支出计划,制定、完善酒店财务管理制度等。2、工作及责任2-1、贯彻执行《会计法》及其他有关会计法律、法规;落实酒店经营方针政策、各项规章制度,维护财经纪律,保护酒店财产安全完整。建立健全酒店内部财务管理制度,拟定财务内部组织机构,提出各岗位职责分工、工作流程

2、,规范财务核算体系,建立收入、成本、费用、利润及资产负债核算制度,保证各级核算工作的正确性、系统性及会计信息质量的真实性、完整性。2-2、拟定酒店经营预算方案,制订切合酒店实际情况的各项经营预算指标。2-3、监督酒店资金运营,研究并合理掌握酒店成本费用水平、分析各项考核指标的实现情况,定期组织各部门召开成本费用、预算执行分析会。2-4、审核各部门物资采购计划,酒店日常开支计划,大项资金支出计划,有效控制资金的使用,维护酒店的经济利益。2-5、根据上级公司的有关规定,结合酒店各部门运行实际情况,制定、完善酒店财务管理制度。2-6、保持与财

3、政、税务、金融、外汇管理等外部单位的密切联系;协调处理各部门经济业务关系,了解经营情况和市场最新信息,及时提出意见供上级领导作决策。2-7、审核编制企业会计报表、6S报告、财务说明等。2-8、负责督促财务人员认真执行各项财务制度,开展部门员工业务培训,规范工作流程,使各岗位员工熟悉掌握本岗位业务知识、技能,独立工作。2-9、负责财务部的日常行政管理工作。二、任职条件基本素质:品德优秀,具备较强的管理能力、良好的沟通技巧,熟知财务管理程序。自然条件:年龄30岁以上,男女不限,品貌端正。文化程度:财会专科以上并会计师(或高级)职称。工作经验

4、:8年以上财务管理工作经验。第18页共18页木棉花酒店员工岗位工作说明岗位名称:会计主管所属级别:主管级直属上司:财务部经理管辖范围:会计核算内容:一、工作职责:1、工作摘要组织会计核算,核算总分类账户,审核所有记账凭证及所附原始单据,编制管理用内部会计报表、集团内部6S报表、各期财务说明及年度财务预算等。2、工作及责任2-1、负责审核所有记账凭证及所附原始单据,保证其记载的相关内容、数据等信息真实、完整、正确、合法。2-2、负责固定资产的日常增减变动处理和分类管理,定期组织(每年不少于两次)盘点并和各部门固定资产明细账及实物相核对,做

5、到账账、账卡、账实相符;月末正确计提固定资产折旧,定期分析固定资产利用情况,为经营管理提供有价值的资产信息资料。2-3、按照酒店财务制度规定的会计政策、会计处理方法正确计提和摊销长期待摊费用、待摊费用、预提费用及当期应交税金等转账核算业务。2-4、负责核算总分类账户,检查核对各明细分类账,保证账账相符。2-5、编制内部管理用会计报表、集团内部6S报表、各期财务说明及年度财务预算等。2-6、负责财务软件(用友)各模块正常运行,随时做好财务核算数据信息的备份工作。2-7、按照《会计档案管理办法》的要求,建立会计档案的归档、立卷、保管、查阅和

6、销毁制度,保证其妥当保管、有序存放、方便查阅,严防毁损、散失和泄露。2-8、协助总出纳共同打开前台投款保险箱。投款保险箱密码和钥匙实行分开管理制度,会计主管负责保管密码,总出纳负责保管投款保险箱钥匙。2-9、协助财务经理做好日常会计管理工作。二、任职条件基本素质:品德优良,有良好的心理素质,能承担工作压力,思维敏捷,工作责任心强,耐心、细致,熟练掌握会计核算方法及内部控制制度,掌握电脑操作方法。自然条件:年龄25岁以上,男女不限,品貌端正。文化程度:会计专科以上,会计师任职资格。工作经验:5年以上同级酒店工作经验。第18页共18页木棉花

7、酒店员工岗位工作说明岗位名称:成本控制主管所属级别:主管级直属上司:财务部经理管辖范围:仓库、成本核算控制内容:一、工作职责:1、工作摘要仓库存货收、发、存的管理,成本费用的控制,在用低值易耗品、物料用品的管理。2、工作及责任2-1、负责核算和控制各项营业成本,在保证酒店营业质量的前提下,努力降低成本,减少费用支出。2-2、负责物品、食品、酒水管理控制工作,及时反映仓库存货存量。2-3、负责物品、原材料采购前对其价格、数量、规格进行审核,控制各部门出库物品的数量。2-4、核销当日出库物品,根据当日收货证明,货物提取单分类统计编制成本日报

8、表,及时为营业部门提供成本信息。2-5、定期与采购、餐饮等部门进行市场调查分析,提供市场价格最新动态资料。提出降低成本的建议。2-6、负责控制职工食堂成本并每月做出报告向主管领导汇报。2-7、负责监督各部门

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。