玩具ERP系统解决方案.doc

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1、玩具ERP解决方案一、玩具行业目前概况　　全国玩具企业有7000多家，从业人数600多万，目前全球78%的玩具来自中国，主要包括毛绒玩具、电子玩具、塑料玩具、皮制玩具、木制玩具、金属玩具、儿童汽车及其它周边玩具，玩具行业已成为我国出口五大支柱商品之一。但是七成以上的出口玩具都在为国外品牌做代工。2006年，由国际玩具工业协会(ICTI)推出的《国际玩具协会商业行为守则》正式执行，加上原材料价格的上涨，中国玩具企业正在逐步丧失价格优势，玩具业面临行业洗牌。我国玩具在市场上的份额优势主要来源于低价优势和加工贸易，长期以来向劳动密集型方向畸形发展，技术太低、主

2、题缺乏已成为制约内地玩具行业发展的两大顽症。当前我国玩具制造商在除了提高行业利润外，还要通过好的管理软件（玩具ERP）提高管理水平，努力挖掘自身潜力，降低生产成本，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、玩具ERP为玩具行业管理重点．玩具ERP订单的管理：玩具行业接单类型大多是OEM订单，品种多、批量少，以加工为主。．玩具ERP业务进度管理：行业出口业务繁多，出口管理成为日重管理重点。．玩具ERP产品管理：规格、品种众多，日常管理工作成为重点。．玩具ERP开发及样板管理：由于客户不断追求设计新颖、集娱乐与教育一体的玩具产品，因此自身具有研发创新能力的企业

3、才会有进一步的发展空间，日常的研发工作也变为管理重点。．玩具ERP生产成本的控制：生产过程中对于啤塑产生的水口料如何再利用也是管理重点。．玩具ERP物料的管控：生产备料的时候不能准确的计算每张订单或几批订单的物料用量。玩具ERP采购的管控：系统自动计算每笔订单的物料的用量，实现精确采购，避免物料积压。三、玩具ERP解决方案▪玩具ERP系统功能概述：1、板房管理：样品初板、样品修改板、样品资料存档、客户样品单跟进。2、大货订单管理、订单包装材料管理。3、大货生产订单。4、生产材料采购计划。5、材料订购、订单跟踪6、仓库管理7、生产工艺理8、工艺外发9、员工

4、计件核算10、生产进度查看11、供货商往来结算及对帐12、外发加工商结算对帐13、客户结算对帐。．如何有效管理产品详细信息通用的ERP系统大多已经提供的对商品信息的管理功能，如：编号、名称、库存单位、商品分类、会计分类、条形码、循环盘点代码、仓库、主要供货商、提前期、进价、售价、不同定价、照片、备注等通用信息。行业对产品、原材料等信息的管理更加复杂，产品需要更多的信息进行描述。上述提到的通用信息之外，还包括包装信息、包装要求、外包装规格（长、宽、高、每箱数量等）、内包装规格（长、宽、高、每箱数量等）除了可以按照ERP系统提供的产品分类可以定义多达五种不同

5、类型的产品分类方法，用于对产品进行分类管理；比如可以按照产品的季节属性、造型类别、材质分类、品质要求分类或是否是OEM品牌等信息对产品进行分类管理。．报价管理玩具产品在进行报价时需要考虑的因素非常复杂。企业经常在该环节浪费较多的人力还不能取得良好的效果。《新蓝图玩具ERP系统》根据不同的报价要求，可以选用标准售价、最近售价、零售价以及不同客户不同价格进行报价，灵活管理报价信息。．资讯重量规格信息产品规格、重量资讯等操作资讯设计、制单、操作、审核等人员资讯等其它资讯完成日期、用户、客户、权限资讯等。．测试费用某些时候，客户会要求企业负担产品的测试费用，如果

6、在产品报价时没有考虑这种因素，可能会在履行订单时引起额外麻烦或者对企业的利润产生影响。《新蓝图玩具ERP》系统可以在报价时就根据每一批的测试费用，分摊到报价数量的产品中，调整产品的报价单价．销售订单信息管理结合玩具行业的特点，对销售订单管理信息进行有效管理。订单信息：除了订单编号、客户等基本信息外，还可以维护订单的价格条款、付款条款、客户的采购单号等内容；产品描述：可以定义每款产品的客户货号及描述，默认取自系统对客户货号相关信息的定义，并可以根据用户需要修改；可以对每款产品进行详细的描述；《新蓝图玩具ERP系统》销售发货管理：销售出运管理是玩具行业销售管

7、理中非常重要和复杂的部分。由于产品销售的特点，在销售出运管理过程中经常需要将订单的产品分批次出运，或者将不同的订单合并在一起出运，有时还需要将不同的产品混装组合装运，由此而造成了玩具生产及贸易行业的运输多样性。．库存管理呆滞料控制：从工程研发中BOM预期呆滞料的预警，到MRP/ORP合理的生产与采购计划，到生产过程中的取替代料建议，再到生产完后的呆滞料报表分析，全程呆滞料的分析与控制，可严格控制呆滞料的产生，降低库存、减少资金的占用。产品保质期警告：为解决一些原料会因存放时间长而发生颜色变异的情况，对物料加入保质期管理，可以对入库后超过设定保质期限的物料

8、自动列表，当然其它的物料如需要，也可纳入进来管理．生产要求《新蓝图玩具ERP系统