中心实验室主管等岗位考核标准.doc

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1、某粮油工业公司中心实验室主管考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1部门考核综合指标中心实验室考核得分在90分以上中心实验室考核得分在80以上中心实验室考核得分在60以上中心实验室考核得分50分以上中心实验室考核得分在50分以下102中心实验室综合指标中心实验室考核得分在90分以上中心实验室考核得分在80以上中心实验室考核得分在60以上中心实验室考核得分在50分以上中心实验室考核得分在50分以下503检测设备管理检测设备运行良好、无人为故障出现检测设备运行良好、出现人为故障次数2次以下，能够及时维修，不影响检测结

2、果检测设备出现人为故障4次，已影响检测效率，但不影响结果的准确性检测设备出现人为故障5次，已影响检测效率及结果的准确性检测设备出现人为故障5次以上，严重影响检测效率或结果的准确1545S现场管理及安全5S现场检查无不合格5S现场检查90分以上5S现场检查80分以上5S现场检查60分以上5S现场检查60分以下105下属员工管理成效根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。15合计100某粮油工业公司在线质控主管考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1在线质控综合指标当期综合得分502关键控制点质量体系运作有效性对采

3、购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量安全控制效果。出现一次轻微质量事故扣5分，出现严重质量事故不得分；纠正流程隐患加5分。基准分15分。25（40分封顶）3下属员工管理成效根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。15合计100