市场策划专责任务绩效指标.doc

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1、市场策划专责任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）市场发展战略报告的质量确保公司的市场发展战略具有前瞻性与可行性部门经理对市场发展战略提出意见的条数不超过[]条部门经理公司产品定位的准确性保证公司采用正确的战术手段参与市场竞争对公司产品的定位出现错误的情况不超过[]次市场营销工作的计划性提高市场营销工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处宣传公司理念的方案的质量确保公司理念得到有效的宣传和推广部门经理对宣传公司理念的方案提出意见的条数不超

2、过[]条执行宣传公司理念的方案的效果确保公司理念得到有效的宣传和推广宣传稿件等被报刊、电视台、广播电台等媒体采纳采纳的比例不低于[]%部门市场营销工作计划的完成率保证市场营销计划任务的完成逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%市场推广计划的完成情况确保区域式市场推广计划制定的成效逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%设计信托产品的有效性提高信托产品的销售设计信托产品投放市场的价格策略、产品组合出现失误的次数不超过[]次信托类产品形象策划方案的质量保

3、证产品被市场认知，促进产品销售部门经理对信托类产品形象策划提出意见的条数不超过[]条对广告公司选择的准确性确保选择有较高专业水准的广告公司对广告公司广告宣传方案不满意的次数不超过[]次，或为[否决性指标]协助相关部门开展产品宣传和销售的力度帮助相关业务部门实现市场营销计划目标相关部门对市场策划专责的协助工作不满意的次数不超过[]次维护客户关系的有效性增强客户对企业的亲和力与认同感客户对市场策划专责服务质量的投诉次数不超过[]次组织各类信托知识培训班的力度普及信托知识，培养潜在客户组织、筹划各类信托知识培训班的次数不少于[]

4、次备注