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时间:2020-03-16
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1、7学科有效沟通第三章与同事沟通3.1.4与不同风格同事的沟通审批签字授课班级2授课时间讲授与PPT结合教学目的了解人际风格类型,掌握四种风格同事的性格特征与沟通策略。教学重点和难点重点:掌握四种风格同事的性格特征、沟通策略。难点:与四种风格同事的沟通策略复习提问手机沟通有哪些技巧?教学内容、方法和过程附记复习提问导入新课3.1.4与不同风格同事的沟通一、人际风格概述1、人格:指一个人在遗传、教育和环境等因素的交互作用下形成的思想、情感及行为的特有统合模式,包括个体独具的、稳定而统一的各种特质或特点的总体。2、了解人际风格的意义(
2、1)团队合作(2)影响力的提升(3)帮助解决工作中的人际冲突和矛盾7二、人际风格的类型1、根据敏感与专断来划分:(1)敏感的人易激动,爱打手势,凭直觉做事,易受别人情绪的影响。(2)不敏感的人不易激动,思维过程较富逻辑性,做出的决策更理智,为人一般不热情,不能坦城和充满感情地对待他人。(3)专断的人喜欢掌管事物,较为固执已见,属目标导向型且认真实现之。(4)不专断的人不想左右别人,只想做自已的事,乐于听取别人的意见,按别人指示行事。2、以敏感为纵轴、专断为横轴,则把平面分为四个象限:表现型:敏感、专断友善型:敏感、不专断分析型:
3、不敏感、专断冲动型:不敏感、专断三、与不同风格同事的沟通1、如何与表现型同事沟通(1)表现型同事的性格特征:71)健谈、夸张、肢体语言多2)情绪化3)乐于助人,很容易把承诺置于脑后4)喜欢被表扬(2)表现型同事的沟通策略1)沟通时充满激情:声音一定要宏亮,可有一些动作和手势。在他们讲话时,要给予积极的配合,眼睛看着他们的动作。2)及时确认:表现型的人不注重细节,易忘记,所以在与对方取得一致后要及时予以确认,并及时提醒他们。建议最好是采用书面等有记录的书面沟通渠道3)经常夸奖他们:表现型的人希望成为众人瞩目的焦点,如果你经常夸奖他
4、们,或把注意力放在他们身上,他们会很开心的。4)不要轻易批评:万不得已时,采用间接批评的方式,或在批评前先进行表扬。2、如何与友善型的同事沟通(1)友善型同事的性格特征:1)性格温和,面带微笑2)讲话慢条斯理,喜欢平静3)谦让随和,容忍力强4)善于聆听,不爱表现5)优柔寡断,瞻前顾后(2)表现型同事的沟通策略1)多考虑对方的感情因素,要营造一个良好的氛围,利用情感和对方建立良好关系。72)说话不要太快,注意抑扬顿挫,不要给他们压力,要鼓励他们,征求他们的意见,多提问:“您有什么意见”“您有什么看法?”。3)频繁的目光接触,注意每
5、次接触的时间不宜过长,但于频率要高,三五分钟目光接触一次。4)尊重他们,重视他们。他们越没意见,越要问他们,告诉他们你特别在意其意见和想法。这样他们就会积极主动地给予配合。3、如何与分析型的同事沟通(1)分析型同事的性格特征:1)严谨、深思熟虑2)注重条理,遵守秩序3)注重细节,强调安全4)追求完美,想做就就要做得好(2)分析型同事的沟通策略1)态度要认真严肃:以理性、合乎逻辑且严肃的态度和他们沟通,以获得他们的认同,必要时可列举一些具体的数据。2)用具体的事实夸奖他们,而且要一而再,再而三地反复说这个优点,他才不会认为这是客套
6、话。3)注重细节,包括语言动作的细节和沟通内容的细节。4)避免有太多的眼神交流和身体接触,身体不要过于前倾,应该略微后仰。4、如何与冲动型同事的沟通(1)冲动型同事的性格特征:1)决策果断,行动迅速2)坦诚实在3)争强好胜4)爱指挥人7(2)与冲动型同事的沟通策略1)在最短的时间里给他们一个非常明确的答案,而不是一种模棱两可的结果。使用较快的语速且充满信心。2)不要有太多的寒喧,直明来意或目的,从结果方向来说,而不是从感情的方向去说。3)与冲动型的人沟通过程,要有强烈的目光接触,这是一种信心的表现。因为冲动型的人对自已信心十足,
7、也喜欢有足够信心的人。4)如果有任何你不满意或者不认同的东西,听完之后一定要发表意见。如果你不吭声,他们会认为你会听他们的。四、人际风格的判断技巧1、表现型风格的同事与同学交谈:保持目光接触,但又不时地把目光移开。做重要决定前:征求所所尊敬人的意见打电话:在进入正题时先聊一会儿办公桌摆设:鼓励自已的奖品或广告语参加工作会议:热情洋溢地发表自已的观点,也听取别人的意见。2、友善型风格的同事与同学交谈:一会儿看对方,一会儿向下看。做重要决定前:先考虑这个决定对他人的影响办公桌摆设:家人照片或有感情色彩的东西7打电话:不急于挂掉电话并
8、不介意谈论个人问题及天气等。参加工作会议:尽量支持会上他人的意见3、分析型风格的同事与同学交谈:大部分时间都在环顾四周做重要决定前:自已收集信息,独立思考,反复考虑。打电话:谈话时尽量简短办公桌摆设:喜欢放一些图片或者图表参加工作会议:坐后面,并在提出观点之前考
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