质量检查验收管理制度.doc

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1、质量检查验收管理制度1.目的为规范万达广场居住工程施工质量检查与验收，明确参加质量检查与验收工作的各方职责，确保工程项目的施工质量并提供充分的质量记录，特制定本标准。2.适用范围本规定明确了通过执行施工质量检查验收管理制度，加强工程全过程的质量管理，保证工程质量始终处于受控状态；本规定适用于万达广场居住工程建筑、安装及隐蔽工程的质量监督检查工作等质量管理。3.职责3.1项目经理部工程处、质安处全面负责工程技术、质量的管理。重点负责工程技术管理和工程质量的宏观管理，其他部门配合做好工程项目施工质量管理。3.2施工部门必须建立健全自己完整的质监体系，所有

2、工序包括分项、分部、单位工程验收前施工部门必须先进行自检。3.3分部、分项工程、关键工序、阶段性工程和隐蔽工程的质量验收和验评由监理单位负责，主要隐蔽性工程验收必须请建设单位和施工部门参加。3.4根据质量监督检查实施大纲要求由质监中心站、质量监督站进行检验项目的由检验单位组织验收，但施工部门必须先进行自检，自检合格后由工程处报监理单位填写质量监督检验申请报告。3.5记录事故、一般质量事故的处理由施工部门纪录并处理，施工部门进行组织。较大及重大质量事故的处理由工程处组织，建管处和监理单位参加。所有质量事故均必须按规定填写质量事故报告。3.6施工部门每月

3、底向质安处报月度质量统计表，质安处审核后报监理单位审核。3.7质量监督检查项目的检查工作由项目经理部组织，建管处和监理单位参加。3.8月度质量工作例会由质安处组织召开，并负责编发会议纪要；其他质量会议根据具体情况可由施工部门自行组织召开，邀请工程处、质安处参加。3.9动态工程质量验收（包括分部试用、整套试用）由试运行指挥部验收组或建管处负责。4.内容本工程按《电力建设质量验收及评定规程》实行四级验收，项目经理部和施工部门负责一、二、三级，监理单位和建管处负责第四级验收。4.1开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施

4、工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。4.2施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。4.3定期质

5、量检查制度项目经理部每月组织一次检查，由项目总工主持，质安处和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。4.4检查程序自检→互检→班组长检查→施工部门技术人员、专检人员检查→项目部专工检查→项目部专职质检员→监理工程师4.5原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员（试验员）和材料员三方验证合格后，方可使用。4.6班组的自检和交接检制度：完成或部分完成施工任务时，应及时进

6、行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。4.7预检制度：预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有：建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。4.8围护工程、主体工程检查验收制度：结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、

7、施工部门三方代表签证后，由质量监督站进行核验。4.9混凝土开盘申请及拆模申请制度：浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模，拆模时必须现场技术员、质量检查员必须在场。4.10建立样本制：各分项、各工序按设计要求、规范要求质量标准做样板，以样板引路，无样板的分项或工序不得展开施工。施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理4.11建立三检制度：自检，分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检，做出记录，工作讲评。互检，指同一工种或多工种之间，有

8、工程队组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。交接检，