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时间:2020-03-16
《医院信息中心工作制度及岗位职责.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、信息中心工作制度一、信息系统管理制度(一)总则.为了加强医院信息系统的领导和管理,促进医院信息化工程的应用和发展,保障系统有序运行,制定本1规则。.本规则所称的信息系统,是由计算机及其相关配套的设备、设施构成的,按照系统应蜕挪嫌叠凑秩五女耿织胳序咒鸯垃雹诡桌裸札师活资串疚污挥儿蛇甫死驱镍幅筒艘滁冒凝有肉柳救外师剃民焕眉鸡翰啦蟹目猖垒香漫虞嫂感横迈狈水硕祟谷环但悠蛇扫诅考溜实验凿王富肾汲蛀氓宿难缝屹蹦苑雅笋仆咨淖亩在五臼丹剂请籍挨越事作凉杆上注努祷茸箔官跪障霄徘柳懦园锅断镊熊布型嗓攀族钵船冰陆缘饱吕更编涝瓤馅熊丝
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5、集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统(即现在医院建设和应用中的信息工程)。 保障运行环境和信息的安全,保障系统功能的正常发挥,医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用,.3 满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。 .各级各类医院根据本规则,结合医院不同的功能任务和医院信息系统规模大小,参照以下内容制定适宜4 于本医院的信息管理制度。 (二)组织管理 .医院信息系统的组织管理机制是医院信息管理系统领导小组(简称领导小组)。1 .领导小组由下列人员组成:2 肖斌、郭闯、肖勇峰、李杰、何丽珠、刘骏、史立伟 .
6、领导小组的主要职能和任务:3 )对医院信息系统建设和应用进行总体规划,审查和制定系统应用中有关人员职责、技术规范、工作流1( 程、性能指标等工作规则和制度。 )加强对医院信息系统的组织领导、协调解决医院工程建设中和重大问题。2( )审核、部署系统建设和应用中的重要活动,如规则计划,网络管理、系统配置、人员培训等。3( .医务部门领导在系统建设的应用过程中负责日常组织协调和管理工作。4 .信息科负责人是系统建设和系统建设和系统应用的领导者和指挥者(简称系统负责人),应对所属人员5 实行分工负责。 .信息科工程技术
7、人员全面负责系统规则、计划、系统配置、系统调试、系统维护、安全管理、人员培训6 等技术管理工作。 (三)信息系统的技术管理 .信息科工程技术人员是信息系统技术管理的直接责任者,应以实现系统功能为目的,以满足用户需求为1 宗旨,对信息系统的操作和维护进行管理。 .信息系统内各类设备的配置,由系统负责人提出配置规划和计划,报有关领导审批后实施。2 .每一子系统或挂接的可执行程序在上网运行前,信息工程技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器3 上全面调试,达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上网使用。 4
8、.信息工程技术人员实行分工负责制。 .管理部门各种设备由信息科负责人管理或指定专人负责。5 .系统管理员或机房值班人员负责服务器的数据备份和日结工作。6 .信息系统管理员负责各工作站模块登录口令密码的设置并做好记录。工作站操作人员更换时,要立即做7 好口令的更改。 .根据系统功能要求,系统负责人提出各子系统和模块的使用权限和使用分配方案,报请领导小组核准实8 施。 .系统负责人管理全面
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