会计核算部经理职位说明书.doc

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1、会计核算部经理职位说明书岗位名称会计核算部经理岗位编号由人力部统一填写所属机构总部所属部门财务中心本岗位编制1薪资等级由人力部统一填写直接上级财务总监下属人数6晋升方向财务总监岗位职责概述负责公司总部及下属机构的会计管理和税务管理工作，准确及时地提供公司内部及外部关联方进行各项决策所需的支持信息，合理降低公司的税务成本及税务风险，促进公司不断改进经营管理、提高经济效益。岗位职责及KPI指标岗位职责具体工作描述内/外部联络部门/机构工作时间(单位：小时/周)1、制定年度部门重大任务根据公司经营目标和工作重点，制订会计核算部的年度工作目标和工作计划，经财务总

2、监审批通过后组织实施公司各部门12.制度修订及建立建立、健全公司会计核算的管理规章制度及工作流程，并协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况定期修改制度和流程；公司各部门13．组织核算及报表编制组织公司总部、下属机构发生的所有经济业务的会计核算工作，组织编制总部会计报表及出具合并报表，为公司内、外提供有用的会计信息；本中心及机构财务104．往来对账监督并指导各职能会计同公司所有往来单位及个人进行对帐工作，并复核所有对帐结果；公司各部门及下属机构35．费用核销、借款审核领导、督促下属人员对公司总部、办事处及区域人

3、员的费用报销进行审核和管理，并按照相应权限，审批费用报销或借款；公司各部门及下属机构86．税务申报及筹划根据国家税法及相关法律法规，统一筹划公司总部及下属机构纳税工作，规范公司总部及下属机构的会计核算，降低税务风险，同时合理利用各地税务政策差异，制定避税策略；公司财务系统及税局37．对外部单位的联络和支持保持、协调与银行、税务、审计事务所等单位的良好关系，配合相关工作，提交所需统计资料和报表，需求多方面支持；银行、税局、中介等机构58．财务报告及说明定期组织分析财务报告并撰写说明书，提交财务分析报告及相关报表，提供及时的信息和积极合理的改进化建议；公司各

4、部门39．工作改善及IT化，提升财务管理水平及时组织学习最新准则，健全、完善公司的会计核算管理体制，加快推进会计核算工作的IT化，提升财务管理水平财务系统210、绩效考核及培训根据公司人力资源政策和绩效管理制度，向所辖部门直接下属设定绩效管理目标和培训计划，定期对包括会计核算系统内的财务人员进行会计方面的培训财务系统及公司人力部门111.其他工作完成上级领导交办的其他临时工作。上级领导3总计(小时/周)：405主要KPI指标序号KPI指标1部门KPI2重大任务3人才培养4团队绩效管理5下级评价任职资格基本要求1、招聘年龄范围：28岁以上2、教育背景：（1

5、）学历：本科以上学历（2）专业：会计、财务相关专业3、经验：（1）工作经验：4年以工作经验（2）管理经验：2年以上会计核算全盘管理经验4、基础技能：（1）外语技能：一般（2）计算机能力：熟练（能够熟练操作常规办公软件）5、岗位要求：（1）专业知识及技能1）熟悉会计核算操作流程，具实际操作经验；2）擅长报表编制；3）熟悉手机销售行业相关流程；4）具备计划、组织、协调、管理和较强沟通能力；特殊能力说明：1）熟悉具体会计准则2）擅长对外沟通。（2）个性特征：1）具有较强的服务意识；2）思维活跃，责任心强，有耐心，办事细致、有条理能力素质（可参照能力素质指标说明

6、）（注：选择“级别”请用红色标注；级别“描述”请参照《爱施德任职资格能力素质评估指标说明》）1、业务能力：（1）工作过程控制（执行度、过程控制度）1）执行度级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：按工作计划与要求，组织或单独完成负责工作。2）过程控制度级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：有效控制工作推进过程节点，并能有效调动相关资源，处理工作中绝大部分问题，保证工作正常进展。（2）工作结果（完成度、达标率、整体满意度）51）完成度级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：能按工作计划，完成岗位工作内容，并基本保证关键工作的顺利完成。2）达标

7、率级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：按各项工作目标，在保证所有工作都能满足要求的基础上，并保证关键工作能够超额完成。3）整体满意度级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：对该岗位人员工作整体评价基本达到直接上级要求。2、品德要求：（1）品德行为级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：品行端正，诚信正直，行为光明磊落。（2）纪律原则性级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：遵守公司规章制度，具有很强的原则性、立场坚定。（3）全局观念级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：全局观念较强，整体利益优先，主动维护整体利益。（4）工作主动

8、性级别：（优秀；良好；普通；无特殊要求）描述：主动、积极的完成分管工作，对工作具