《护理管理学》期末试卷A.doc

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1、一、选择题。（每个题只有一个正确答案，每题1分，共计40分）1.管理的职能包括()A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制E、计划、组织、领导、控制、创新2.管理的基本方法不包括下列哪种()A、行政方法B、经济方法C、考核方法D、法律方法E、教育方法3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是()A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容()A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化C、管理过程要遵循l4项管理原则D、实行刺激性报酬

2、制度E、应注重提高职工的社会满足感5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是()A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、效益原理6.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是()A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财务活动E、绩效考核7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的()A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性E、联系性8.现代护理的服务对象是()A、患者B、亚健康人C、老年人和儿童D、人E、家属9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事，护理部主任整天忙于护理日常事务

3、的管理，以防范护理工作出现问题为工作重点，医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题()A、人B、财C、物D、时间E、信息10.组织最重要的管理资源是()A.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源E、技术资源11.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是()A、宗旨B、目的C、目标D、策略E、政策12.管理者在做计划时需要回答的问题是()A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H13.管理者的最佳工作年龄是()A、25～30岁B、30～40岁C、25～35岁D、35～55岁E、30～60岁14.

4、按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的()％。A、20％～30％B、30％～40％C、50％～60％D、60％～80％E、100%15.管理者对A类工作的管理要点是()A、授权B、请别人做C、明天做D、亲自去做E、有空做16.组织长期计划一般由()制定A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者D、基层管理者E、组织中的人员17.组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好，一般说来，从最高领导层到基层以()个层次为宜。A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6E、7～918.护理人员的考核和评价，关键指标是()A、工作数量B、工作绩效C、工作质量D、工作结果E、工作效率19

5、.医院属于()。A、卫生行政组织B、卫生事业组织C、医疗保健组织D、医学教育组织E、群众卫生组织20.新的一年即将到来，门诊护士长准备做新的护理管理目标，她拿出护理部的管理目标认真阅读，并根据护理部的要求制订了门诊的管理目标。这种做法遵循的原则是()。  A、管理层次的原则B、有效管理幅度的原则C、精干高效的原则D、职责与权限一致的原则E、任务和目标一致的原则21.小杨是儿科儿童组的护士，工作表现突出，护士长经常指派她负责一些工作，但小杨工作起来常缩手缩脚，护士长意识到没有给小杨职权，有责无权，造成了限制，遂任她为儿童组组长，提高了小杨工作的积极性和创造性。这种做法体现

6、的组织原则是()。    A、职责与权限一致的原则B、集权分权结合原则C、任务和目标一致的原则D、稳定适应的原则E、精干高效原则22.李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导和控制也受到影响。这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是()。   A、等级和统一指挥的原则B、管理层次的原则C、有效管理幅度的原则D、职责与权限一致的原则E、专业化分工与协作的原则23.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的

7、监督和指导，只有特殊情况时她来处理。她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是    A、集权分权结合原则B、任务和目标一致的原则C、精干高效原则D、专业化分工与协作的原则E、执行与监督分设原则24.由责任护士和其辅助护士负责一定数量患者从入院到出院，以护理计划为内容，包括入院教育、各种治疗、基础护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。这种形式的护理方式是 ()。A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理D、小组护理E、临床路径25.小张、小王、小刘、小李均