某中型制造业设备维修工岗位KPI绩效考核指标.doc

《某中型制造业设备维修工岗位KPI绩效考核指标.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、设备维修工关键业绩指标定义权重数据来源上级满意度参见《上级满意度评分表》100%设备主管管理指标说明评价人管理制度及工作流程的执行1.违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2.违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分设备主管工装制作按要求制作公司所需的部分工装，若延误扣2～5分/日设备主管非标产品的加工1.非标产品加工不及时扣2～5分/日2.非标产品加工不合格扣2～5分/次制造部经理设备维修及时因设备维修不及时造成延误生产依损失大小扣5～10分/次设备主管设备维修达标设备维修未达标的扣除5～10分/次设备主管三

2、级保养制度执行情况未按设备保养制度开展设备保养工作，扣5～10分/次制造部经理上级交办的其它工作没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次设备主管内部客户满意度因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重，扣2～5分/次设备主管合理化建议凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加2～5分/次，在公司实施的加5～10分/次业绩管理小组