机电队管理制度.doc

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1、机电队管理制度为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,提高矿井防灾、抗灾、抵御风险能力,防止各类安全事故发生,实现安全生产,结合本矿的实际情况,特对机电队制定以下制度:1、机电队长安全生产责任制…………………………………2、机电电工安全生产责任制……………………………………3、机修工安全生产责任制………………………………………4、机电队交接班制度……………………………………………5、机电队奖罚制度………………………………………………机电队长安全

2、生产责任制1、对全矿的机电设备管理负直接领导责任;2、负责全矿的机电设备管理制度建立、健全和完善,并组织落实工作;3、负责全矿所使用的机电设备的日常检查、维护、保养工作;4、负责机设备的大、中、小修的业务联系及组织施工工作;5、负责机电设备维修配件的计划上报工作;6、负责机电设备在使用、检修、维护过程中《安全技术措施》的落实工作;7、负责机电工作人员的业务培训及与机电相关业务的授课工作;8、负责参加矿上的调度会议,并组织落实其会议精神;9、加强与矿领导的联系,并做到信息畅通、准确、真实、可靠,沟通到位。电工安全生产责任制1、努力学习业

3、务,提高技术素质,熟练掌握电气设备性能及供电系统.2、服从领导分配,负责井下各种设备线路检修工作。3、严格遵守规程和有关电气管理制度,熟悉井下供电线路,设备性能、电控原理、完好标准,按照完好标准进行设备检修工作。4、熟悉井下设备的配件、材料,并应有一定数量的配件储存,不得因缺少配件而造成影响生产。5、按照井下设备及线路认真进行巡回检查,发现问题及时处理汇报。6、必须按章操作,严格执行停送电制度和设备检修后现场交接验收制度,每次检查后认真做好记录,并征得有关人员同意,组织人员处理。特殊情况需征得矿调度同意后方可施工。7、按煤矿电气设备防

4、爆要求和完好标准,搞好电气设备的防爆和完好工作。8、爱护仪表,仪器,工具器和防护用品。9、对工作要尽心尽责,因玩忽职守造成的事故给予经济处罚。10、严格执行交接班制度每天下井前要阅览各种记录并签字,便于更好地掌握设备工况,做到心中有数。机修工安全生产责任制1、熟练掌握设备原理、性能、结构,技术参数和技术特征,努力学习设备维修技能,提高业务技术水平,做到“三懂四会”。2、端正业务思想,按时按质完成设备检修和应急性任务。3、严格执行设备完好标准,工作积极主动,严把质量关,做到保质,保量,保安全。4、严格执行煤矿三大规程,树立安全第一思想,

5、发现问题立即处理并向矿调度室汇报。5、必须认真填写检修记录,每天下井前要阅览各种记录并签字,便于更好地掌握设备工况,做到心中有数。6、搞好设备卫生,做到文明生产。7、熟悉设备的配件,材料,并应有一定量的备用配件,不得因缺少配件而影响生产。8、队长具体安排工作,将设备包机具体落实到个人,对主管汇报。9、每月协助队长统计设备,配件,材料的消耗情况,由队长与于矿联系供应常用急用和易损易耗配件,材料。机电队交接班制度1、交接班必须在现场进行,接班人应提前半小时到达现场交接时按作业规程规定的内容和巡回检查制度进行检查、交接。2、交班人必须将当班

6、设备的运行和检修情况向接班人详细交待清楚,并填写记录,在接班人员认为属实后,双方签字方可离开现场。3、在下列情况之一者,接班人有权拒绝接班:(1)设备运行和检修情况交待不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失、损坏者。(3)发生事故本应处理而未处理者;(4)设备和场所不整洁。4、有下列情况之一者,交班人不得交班:(1)对于马虎从事不按操作规程规定的内容和巡回检查制度规定的检查路线对设备进行认真检查者;(2)发现接班人喝酒或有病害和精神失常者;(3)不是本岗位专职人员,又未接到领导通知者;(4)双方交班后,现场发生的一

7、切情况均由接班人负责(如有特殊情况,根据具体问题,做具体分析);机电队奖罚制度1、对于安排的工作不听从指挥者,视情节严重情况罚款100—500元,并交矿领导处理。2、每月计划影响24小时,超一小时对机电工区罚款20元;节省一小时奖励30元;一次影响正常生产3小时的罚款200元,3小时以上的每分钟10元,以此类推。3、对主扇的供电电源,必须保证一备一工,并能保证10分钟内能够供电,超过10分钟的,一分钟5元,以此类推。(注:特殊情况除外)4、井下不得带电维修、搬迁电器设备、电缆和电线。如有类似情况,视情节严重情况对当班电工罚款100—1

8、000元处罚。5、井下电气设备杜绝失爆,如被检查出有一样失爆的电器设备,对机电工区罚款500元,并对机电队长罚款200元,以此类推。6、对于上级部门来我矿检查,对被现场检查出属于机电工区的安全隐患的罚款,罚款金额全部由机

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