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时间：2017-11-27
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1、华英鸭案例分析规模经济的成功与挑战第一组：焦有太、余军成、李冬梅、闫俊辉、韩娟、常铮、崔露、张新宇发言人：常铮华英鸭辉煌成就十八年的经营，1个族代鸭养殖场，5个父母代鸭苗养殖场，16个商品代鸭苗养殖场，3个饲料厂，3个冻鸭加工厂，1个熟食加工厂年产200万只父母代鸭苗育雏能力，6500万只商品代鸭苗育雏能力年产13.88万吨冻鸭加工能力，2.1万吨熟食加工能力全球最大的樱桃谷鸭加工企业，世界鸭王华英鸭现状图示华英鸭模式“公司+基地+农户”的发展模式09年上市融资，加快发展产业链扩张，新增四个大项目，实现规
2、模经济SWOT分析优势规模经济产业链合作与控制已上市，融资较易劣势农户模式食品安全无保障继续扩大规模边际成本高机会市场潜力巨大威胁门槛低，易被模仿农禽养殖，抗风险能力低华英鸭面临的问题行业门槛低，竞争者可以复制其模式与其竞争家禽养殖疫病风险大农户养殖模式，不容易保证食品安全市场品牌认同度不够产品没有营销概念给信阳市潢川县带来了严重的污染华英鸭的发展措施加大营销力度，产业链向终端消费者扩展，占领消费渠道制高点在产品上下功夫，例如口味、营养等，开发满足不同消费群体的系列产品拓展品牌，嵌入产品营销概念，放弃成本
3、定价机制，采用市场定价机制做相关产业多元化，饲料加工、鸭绒加工等，提高企业的抗风险能力谢谢大家
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