试论医院物价管理工作.doc

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1、试论试论医院物价管理丁作经济管理是医院管理的一个重要组成部分,而物价管理又是经济管理的一项重要内容。抓好医院物价管理工作,严格执行收费标准,用足用好物价政策,不但会给医院带來良好的社会效益,还会给医院带來可观的经济收益。反之,如果医院不能严格执行国家的物价政策,多收费、乱收费就会严重损害广人人民群众的利益,同时也会影响医院的形象和信誉。医院的物价管理工作包括两个方面的内容,一方面是对药品价格的管理,另一方面是对医疗收费价格的管理。为了做好这两方面的T作,我院专设了物价管理员对全院的物价管理日常T作具体负责,建立了从院长到物价管理员、收费

2、员的逐级负责制度,建立和完善了物价管理制度,物价检查制度,物价管理员工作职责等一系列相关的工作规范。做好药品价格管理工作的首要一点是关于药品的作价,在这方血,我们始终严格遵守国家计委1996年发布的《药品价格管理秫行办法》的有关规定,对医院的药品价格进行-认真的管理。首先从进货渠道上进行控制,要求供货方在保证药品质量的同时,对实行国家政府定价的药品价格一律执行国家政府定价;其次是从医院的内部对药品进行控制,对药品的采购实行药事委员会负责制度,药品会计根据药品采购的发票(或销伟清单)和药库管理员的入库凭证入帐,药品价格按购进价顺加国家规定

3、的批零差率后执行。药品由于生产厂家和进货渠道的不同而形成的不同价格,按照先进先岀法处理。多年來,我院一玄坚持订阅《山西价格信息》和《山西药品价格》,为药品价格的执行提供了权威依据。我们还在门诊人厅和住院部专设了药品调价公告栏,对调价品种、调价金额、调价时间及调价依据进行了公布,让广人患者享受到明口消费。其次是对药品价格执行情况的管理,医院的药品价格由药品会计开岀药品岀库单后,根据出库单上的价格通知各收费室和药房,各收费室和药房都必须严格执行药价通知单上的价格。医疗服务价格的管理包括医疗服务价格执行的管理和对新增医疗项日收费价格的屮报。我

4、院作为国令非营利性医疗机构,在执行医疗服务价格的过程屮,必须严格执行国家政府的定价,各科室不得以任何理由巧立明H,擅自分解、增设收费项日和提高收费标准,如有新开展项LL应及时与经管科联系,并作好该项成木核算,配合物价管理员向物价部门进行申报。对药品价格和医疗服务价格的管理还包括一项重要内容,那就是对价格执行情况的检杳和监督。由物价管理员组织相关人员定期或不定期对处方和病丿力的划价合格率进行检杳,并将检杳结果登记造册,与相关责任人员的年终考核挂钩。对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室张榜公布,将市物价局、市卫生局及木院的

5、监督电话作了公告,加人了收费透明度和礼会监督力度。在做好内部自杳的同时,我们也积极接受物价部门的检杳和患者的监督,按时完成收费许可证的年检工作,虚心接受患者提出的意见,并认真的予以解决和处理。通过上级的检杳,可以发现我们T作小存在的不足,同时也为我们收费工作的顺利进行提供了合法的有力保障。为了加强物价管理丁•作,我院今年4月小旬,根据省卫生厅《关于医药收费专项治理工作方案》为进一步深入整顿、规范医疗服务收费和药品秩序,切实解决群众看病难,看病贵的问题,成立了物价自杳自纠小组,对我院现所有的收费项进行了j次全面梳理,并邀请社会监督员,物价

6、部门进行了座谈会,通过此次治理,再一次健全和完善了医院的物价管理制度。尽管医院在物价管理方血做了很多工作,但结合实际,我认为还存在着以下一-些问题有待解决:1、开单时项日名称不规范,导至一项日在计算机上重名,多名。2、虽然制定了相关的制度,但落不到实处,没有起到应有的作用,导致相关人员对物价工作不够重视。3、由于各种原因,对物价的口杳工作做得不够全面和细致,缺乏主动性,对价格执行过程的监督力度不够强,以至于不能及时发现问题。针对我院H前物价工作开展情况及存在问题,提出下步工作思路:1、继续开展好H常管理工作,加人对国家物价政策的宣传、贯

7、彻和监督落实力度,并将物价T作纳入科室考核内容。2、对现有规章制度的执行落实到实处,并不断健全有关制度,使该项工作走向制度化、规范化。3、争取医院领导及各级各类人员的支持,逐步消除“物价工作是经管科的事”的片血认识,使物价丁作做到群众化、社会化。4、主动与物价部门联系,及时掌握有关本院的物价工作政策、信息,为医院物价管理工作的开展提供政策性依据。5、定期召开院物价会,及时发现问题,解决问题。6、经常邀请补•会监督员,每年不少于两次屎谈会。药品价格和医疗服务价格丿力来是人民群众观注的热点,国家在定价时,既要考虑到人民群众的承受能力,也要考

8、虑到医疗单位和药品生产企业的利益,只有二考兼顾,才能保证社会的稳定和进步。我院作为国有非营利性医疗机构,是为广大人民群众服务的,所以我们有责任,也有义务严格执行国家的物价政策,认真遵守相关的规范和条例,让患

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